Publié par : starfoot | 23/03/2010

No1 Korzo – Vardarski 0 – 0


Le depart est fixe a 9:30. On voyage en car! Le deuxieme rendez-vous avec le directeur de l'entreprise Mlaz finalise un accord pour les 7 matchs a l'exterieur.

L'equipe a apprecie ce nouveau confort. Le maire (en survetement blanc de dos) est venu nous souhaiter bonne chance

Le stade de Korzo se situe dans un petit village a cote de Prilep.

La passion des joueurs animent avec intensite les matchs en Macedoine

Les remplacants. J'ai pris 18 joueurs

Le terrain est petit, en mauvais etat et lourd

Mes joueurs ne possedent pas de souliers a crampons ce qui en desavantage certains. En Suisse, mon entraineur ne m'aurait meme pas fait joue si j'avais oublie mes crampons a la maison

J'ai decouvert qu'il y a deux manieres de faire un changement. Soit deplacer un joueur de position sur le terrain avant de le sortir. Soit le sortir pour faire entrer un nouveau joueur

4 joueurs ne fouleront pas la pelouse comme ils l'auraient souhaites

Publié par : starfoot | 19/03/2010

Constantin: «Ne faites pas l’effort de venir.»


«Ne faites pas l’effort de venir au stade!»

Christian Constantin, president du FC Sion, club de 1ere division en Suisse

Le président a honte du spectacle proposé par son équipe. Il va jusqu’à décourager les supporters de prendre le chemin du stade!

Constantin a décidé de ne pas (encore) éjecter son entraîneur français, Didier Tholot.

«A quoi bon? De toute manière, du staff aux joueurs, on ne fait rien de bon. Notre seule chance, c’est d’avoir suffisamment de points pour ne pas – encore – être concernés par la lutte contre la relégation. Pour le reste, on peut oublier. Et il faudra regarder la Coupe d’Europe avec des jumelles: on n’a aucune chance d’y arriver.»

«L’équipe n’est pas bonne physiquement. Les schémas offensifs sont misérables. On n’a plus marqué sur balle arrêtée depuis la nuit des temps. On a une organisation défensive nulle, des joueurs qui sont des smicards et un entraîneur très gentil avec eux. Tout ça mis bout à bout fait qu’on n’a plus aucune espérance à avoir dans ce championnat.»

Contre-publicite du president

«Même moi, j’en ai marre et je quitte le stade avant la fin. Alors j’ai envie de dire aux gens: «Ne faites pas l’effort de venir, on ne fait que de la m…» Je vous promets qu’aujourd’hui, si je pouvais organiser des matches à huis clos, je le ferais, tellement j’ai honte.»

Jouer a huit-clos?

Demain, Constantin sera au stade pour la venue de Lucerne: «Si samedi, il devait faire beau en Valais, si les montagnes devaient être splendides, il y aura assurément autre chose d’intéressant à faire que de venir voir jouer le FC Sion. Et je ne me fais pas d’illusion: si on fait un point dans les trois prochains matches (ndlr: contre Lucerne, à Aarau et contre Bâle), c’est beaucoup…»

Et, à propos de la séance de crise de deux heures entre Tholot et les joueurs, mercredi dans les vestiaires du Letzigrund apres le match: «Qu’ils fassent ce qu’ils veulent, autant de séances qu’ils le souhaitent… Moi, ce que je sais, c’est que j’arrivais en Valais quand ils sont sortis de leurs vestiaires.»

Et, en guise de conclusion: «La défaite peut exister, mais il faut sortir la tête haute. Ils font semblant de jouer? Je pourrais faire semblant de les payer…»



Yoann Gourcuff, pour l’amour du jeu collectif

Ce jeune homme de 23 ans est designe comme l’héritier de Zidane ou de Platini. Pour sa vision du jeu et son toucher de balle cristallin.
«Gourcuff a la gestuelle de Zidane, mais il est plus porté vers le but. Je pense qu’il a tout pour être un grand joueur. C’est le temps qui le dira»dit Platini de ce joueur.

Avec Laurent Blanc, son entraîneur bordelais, Gourcuff partage l’amour du jeu:

«Je suis un joueur collectif qui respecte le schéma défini par l’entraîneur. Mon obsession est de me déplacer afin d’offrir une solution à un coéquipier soumis à un pressing, de réaliser des redoublements de passes, de donner du mouvement pour éclairer notre jeu. J’essaie de jouer avec les qualités de mes partenaires. En revanche, il ne faut pas attendre que je gagne un match à moi tout seul comme Cristiano Ronaldo.»

En équipe de France, cet apotre jeu collectif est souvent brimé par des querelles d’ego. Est-ce par manque de maturité que le meneur de jeu tricolore peine parfois à faire sa place sur le terrain?

Christian Gourcuff, son pere et entraineur de Lorient, est fier de son fils.

«Je suis très fier de le voir jouer. Je suis aussi fier de ce qu’il dit, de sa conception du jeu, de ce qu’il fait. De voir qu’il est avant tout animé par le plaisir du jeu et du foot.»

S’il atteint la dimension d’un Zidane qu’on lui prédit, il faudra qu’il continue à se préserver en s’accrochant à ce qui l’a fait devenir ce qu’il est, l’amour du jeu.


Christian Gourcuff, père de Yoann et entraîneur de Lorient, fustige l’évolution de son sport.

Interview:

# Vous êtes un défenseur du jeu offensif…

Christian Gourcuff: Le jeu est forcément offensif. La phase défensive est nécessaire et doit être très bien organisée, mais l’esprit offensif doit prédominer. L’essence même du jeu est de créer. Ce qui est fondamental dans le sport et dans le foot, c’est l’idée que la victoire n’est qu’un aboutissement. C’est l’épanouissement dans le jeu qui doit y mener, les sensations, les émotions vecues. Dans un monde qui, aujourd’hui, galvaude un peu ces valeurs-là, c’est plus difficile. On est dans une société de profit, de rentabilité à très court terme et ça se ressent forcément dans le foot, qui brasse des intérêts énormes. L’ambiguïté, c’est que sur le long terme, l’efficacité se retrouve dans cet état d’esprit du jeu créatif.

# Les médias parlent de votre fils comme du nouveau Zidane. Que vous inspire cette comparaison?

– On est dans un monde où tout est excessif. J’essaie d’avoir du recul. Souvent je ne partage pas du tout l’analyse du plus grand nombre. C’est assez effrayant ce que pensent les gens. Depuis la victoire de l’équipe de France en 1998, le pays s’est découvert une ferveur pour le ballon rond sans qu’il y ait vraiment une culture foot. L’idéal, ce serait d’essayer de ne pas trop lire ce qui s’écrit. J’en discute avec Yoann et on est souvent sur la même longueur d’onde. Il faut se protéger en ayant sa propre analyse, ne pas tenir compte de ce qu’il se dit. Ça permet aussi de surmonter les critiques. Il faut essayer d’être lucide sur son niveau, sur ce qu’on fait et tenir le moins possible compte de l’avis des autres. C’est essentiel.

# Que vous inspirent les montants exorbitants des transferts de certains joueurs?

– On est dans une société où des gens gagnent beaucoup d’argent sans forcément de mérite. Si un footballeur génère des bénéfices pour son club, c’est assez logique qu’il en profite. C’est inhérent aux dérives actuelles. Mais quand le Real de Madrid ou d’autres clubs hyperendettés se permettent d’avoir des salaires comme celui de Ronaldo, là, c’est choquant, car on n’est plus dans une logique économique. En France, depuis une vingtaine d’années, on a résolu ces abus par un contrôle de la gestion des plaintes, mais malheureusement ce n’est pas le cas dans d’autres pays européens. Les règles du jeu en Europe ne sont pas respectées. Du coup, une compétition comme la Ligue des champions n’est pas équitable. L’Europe, au niveau du football, est une supercherie.

# Ressentez-vous ce fossé dans votre club?

A Lorient, on a pu construire sur la durée un club avec les valeurs du jeu que je prône. Ce n’est pas toujours facile au quotidien. Il faut survivre dans ce contexte de compétition, mais on a une identité et des valeurs qui nous le permettent. Un collectif s’est construit au fil du temps, qui nous permet d’exister en Ligue 1.

Le jeu collectif est aussi ma conception de la vie. Il est synonyme de partage. Mais j’avoue que je ressens un décalage entre la société telle qu’elle est et ma perception des choses. L’individualisme prend le pas sur tout. Je vais prendre un exemple : je ne comprends pas que des journalistes notent les joueurs. Moi, je n’en ai jamais noté un seul durant toute ma carrière d’entraîneur. C’est tellement subjectif. Et cela peut renforcer l’individualisme des joueurs, s’ils privilégient leurs statistiques personnelles au détriment du collectif.

# Le ballon est-il toujours present lors de vos entrainements?

– Quasiment. Il m’arrive de travailler sans sur des aspects tactiques. Mais sur un laps de temps très réduit. Le ballon est au centre de tout. Je ne conçois pas un échauffement collectif sans lui, car les joueurs éprouvent du plaisir à le toucher, à le transmettre. La notion de plaisir est essentielle.

# Peut-on gagner en jouant mal?

– Oui, mais pas sur la durée.

Publié par : starfoot | 08/03/2010

A quoi ressemblera notre bus pour voyager?


lundi 8 fevrier

Le transport de l’equipe pour les matchs a l’exterieur.

La saison derniere, l’equipe se deplacait avec un bus 16 places. Desormais cela n’est plus possible.

A Bogdanci, il y a 2-3 entreprises capables de m’organiser le transport.

Le vehicule represente l’image du club a l’exterieur. Je veux un joli car pour le club.

L'equipe utilisait cette entreprise l'annee derniere. J'ai continue avec la meme entreprise pour les matchs amicaux. Mais elle ne possede pas de bus plus grand

Publié par : starfoot | 08/03/2010

La journee de la femme


8 Mars 1910 à Copenhague (Danemark)

Des femmes socialistes de plusieurs pays ont créé cette journée en vue de servir à la propagande du vote des femmes.

Sport et egalite

La femme et le sport n’ont pas toujours été de paire.

Les premiers Jeux Olympiques de 1896 étaient ainsi purement masculins. L’esprit olympique ne s’est que peu à peu conjugué au féminin.

Aujourd’hui la femme a acquis une position certaine tant au niveau des athlètes que des hautes responsabilités administratives, notamment au CIO.

Et plus encore, elle revendique également de plus en plus sa « légitimité » sportive. Son engouement affiché pour les grands évènements sportifs (Coupe du Monde de Rugby 2007, Coupe du Monde de Football 2006…) en est un exemple.

De nombreux efforts restent à faire. Sur les 113 membres actifs du CIO, seules 15 sont des femmes.

Lindsay Vonn

Lindsay Vonn

La place des femmes dans le sport

Femmes et hommes ont des pratiques différentes, et se rencontrent encore peu dans les mêmes disciplines.

En 1968, 9% de femmes pratiquaient une activité sportive au moins une fois par semaine. En 1997, le chiffre était grimpé à 32,5%.

La courbe de la participation des femmes aux épreuves des Jeux Olympiques s’élève spectaculairement à partir de 1984 : 54 pays avaient présenté des atlhètes féminines aux J.O. de Moscou en 1980. Aux J.O. d’Atlanta, il ne restait « que » 26 pays sur 197 à s’entêter dans la mysoginie.

Les tableaux des sports les plus souvent pratiqués par chacun des sexes frôle la caricature : les adeptes de la danse et arts chorégraphiques, de la natation synchronisée et de la gymnastique rythmique et sportive sont des femmes à + ou – 100 %, tandis que le rugby attire des hommes à 98 %.

Schématiquement, les femmes pratiquent des disciplines gracieuses, réputées entretenir la forme, et sont absentes des sports d'affrontement, motorisés ou liés aux armes

Publié par : starfoot | 04/03/2010

L’information tombee rebondit


jeudi 4 mars

Le championnat debute le 14 mars.

Cette information est officielle cette fois.

Un joueur me l’apprend avant l’entrainement. D’autres joueurs la confirment.

Une semaine plutot que prevu.

Bien. Je m’adapte. Je suis tres entraine a le faire depuis deux mois! Et cela me reussit plutot bien. Alors continuons sur cette lancee.

Je dois me depecher de demander des offres pour le transport, en finir avec les timbres medicales, definir le staff qui nous accompagnera lors des matchs, plannifier le deplacement du premier match et acheter des chaussettes.

Ces choses sont les plus importantes. Une trousse medecale serait peut-etre pas mal non plus?

Je ne m’occupe pas des sandwichs (j’ai entendu parler de ce sujet dernierement). Je verrai bien comment cela s’organise.

Le nouveau jeu de maillots promis viendra-t-il a temps?

Les timbres medicales

Hier, j’ai demande a un joueur de se rendre chez son medecin passer la visite medicale afin de connaitre la procedure et le prix.

Si le joueur est assure aupres d’une assurance, c’est pas cher.

Je distribue a chaque joueur son carnet et exige le retour du document pour lundi.

Je sens les joueurs excites par cette reprise.

Je suis toujours a pied en ce moment. Je prete ma voiture pour faire venir 5 joueurs a l'entrainement. Je voyage en taxi

Publié par : starfoot | 02/03/2010

Tout va aller tres vite


Lundi 1 mars

L’information est enfin tombee

Le championnat reprend le 21 mars et se termine le 21 mai.

2 mois de competition. 13 matchs a jouer pour maintenir le club en 3eme division.

Tout va aller tres vite.

Actuellement, je ne sais pas s’il y aura une suite a cette experience.

Je vis intensement ma vie ici en Macedoine.

Publié par : starfoot | 27/02/2010

C’est amusant comme les choses s’imbriquent


Samedi 27 fevrier

L’equipe a conge ce week-end.

Je pensais faire un entrainement ce matin, mais j’ai tres vite compris hier apres le match que je n’aurais pas beaucoup de monde.

Certains joueurs avaient deja plannifies d’aller skier.

Le jour ou je serai a la tete d’une equipe professionnelle, il y aura beaucoup d’activites autres que le foot. Un decrassage en faisant du ski par exemple.

J’ai donc moi aussi conge.

J’imaginais me rendre a Skopje ou a Thessalonique, mais ce sera pour une autre fois.

Faire passer une visite medicale

Je cherche en ce moment a comprendre comment mettre un timbre <medical> dans les passeports des joueurs.

Personne ne me donne de solutions simples. J’aimerais un medecin qui me tamponnent les passeports sans meme voir mes joueurs. L’ideal, quoi!

Mais on me parle de prises de sang, de medecins specialistes en medecine du sport, des dangers si certaines analyses ne sont pas faites…

Cela me faire sourire tout ce serieux autour de ce sujet.

Cela va me couter encore de l’argent. J’en ai marre de debourser quand je sens que cela pourrait etre tres simple financierement.

Le detachement est un instinct de survie en Macedoine

Que va-t-il se passer si je ne fais pas passer la visite medicale a mes joueurs dans les delais? Je perds le match par forfait? On m’apporte une solution simple? J’ai envie de savoir…

Je suis detache sans etre pour autant irresponsable.

Je ne me sens pas concerne dans l’immediat par certains problemes ou situations. Je  me donne le temps d’observer et de comprendre.

La pelouse a souffert ces derniers temps. J'ai refuse des matchs pour la preserver, j'ai passe plusieurs heures a remettre les mottes en place ces derniers temps

Ce matin, je me rends a Bogdanci pour voir un centre medical au look tres moderne. A l'entree de la ville, je vois une valajk sur la chaussee qui tasse le bitume frais encore fumant. J'appelle le maire pour lui dire qu'il y a une valajk en ce moment dans la ville. Deux heures plus tard, il m'appelle pour me dire de rejoindre le stade

C'est une belle machine. Je ne savais pas que cela pouvait rendre autant service ce machin

Le concierge est tout excite a la vue de ce bolide

8 tonnes! Le timing est parfait. Le terrain est encore humide juste ce qu'il faut. La meteo annonce le retour de la chaleur des demain.

3 heures plus tard, le terrain a recu sa dose dans le sens de la longueur. L'ideal aurait ete encore de passer en largeur. Mais c'est samedi et la nuit arrive

Publié par : starfoot | 27/02/2010

Encore un bon resultat


Vendredi 26 fevrier

7 eme matchs d’entrainement

Je prepare au dernier moment la composition de l'equipe. Je ne sais jamais combien de joueurs seront presents. Les remplacants regardent avec envie les joueurs qui commencent le match

L'equipement de l'equipe a 10 ans. De loin, cela ne se voit pas. 14 maillots seulement aujourd'hui. Comment on fait quand il y a 6 remplacants?

Le match va commencer

Resultat: 1 - 1 contre une equipe de 1ere division du Kosovo. Mes joueurs ramenent les ballons et les bouteilles d'eau au vestiaire. Il n'y a toujours pas de staff dans notre equipe

Publié par : starfoot | 26/02/2010

Ils sont tous beaux


Jeudi 25 fevrier

L'entrainement est termine. Un petit banc en bois les reunis pour boire le the apres la douche

J'ai amene pour la premiere fois des ballons neufs. Quel effet! J'espere rester assez longtemps pour leur apporter encore plus

Alors que j'assistais a du football en salle, ces jeunes hommes se sont approches timidement pour me demander si j'etais l'entraineur suisse de Vardarski (...) et si je cherche des joueurs

Publié par : starfoot | 22/02/2010

Les passeports sont enfin arrives


Vendredi 19 fevrier

Je suis enfin en possession des <passeports> de mes joueurs.

Il reste a passer une visite medicale pour y ajouter un timbre dans chacun.

Le <processus> s’est accelere quand on a vu que je ne m’en preoccupais pas du tout. Certaines personnes ont alors ete obligees de bouger et donc de m’aider pour que ce processus aboutisse dans les temps.

J’ai le sentiment d’avoir ete manipule. Je ne connais toujours pas la verite sur la periode des transferts. J’ai certainement paye un peu trop cher ce processus.

Dans l’immediat, je n’avais pas le choix.

Il y a 29 passeports. Je veux eviter toutes surprises. J'ai ainsi enregistre un troisieme gardien. Certains joueurs ne seront operationnels que dans 1-2 mois. D'autres, jamais

J'ai trop peu de joueurs en dessous de 21 ans. On m'a dit trop tard qu'il faut aligner des le debut du match trois joueurs de moins de 21 ans. Cela pourrait devenir problematique

Le manager est-il content du recrutement?

Avec le budget a disposition,  le peu de temps pour manoeuvrer, les destabilisations et la barriere de la langue, je pense avoir accompli un petit miracle.

Pour completer la selection faite parmi l’equipe, j’ai mise sur des joueurs en disgrace, de retour de blessures, a la retraite depuis 2-3 ans et sans clubs.

Je ne demande aucune aide (presidents d’autres clubs, agents de joueurs, intermediaires, amis, etc.) afin de pouvoir apprendre toutes les ficelles du metier.

L’entraineur est-il content de l’equipe?

Un entraineur n’est jamais satisfait de son equipe!

J’ai parie sur le fait que j’ameliorerais le rendement de chaque joueur grace a mon approche <differente> du football.  Je constate aujourd’hui que je suis sur le bon chemin.

Je n’ai lu aucun livre ni demande de conseils pour savoir comment diriger et preparer une equipe. Je veux decouvrir par moi-meme en etant libre de l’experience des autres. Ainsi, je n’ai pas d’assistant pour l’instant.

Je m’exerce a imaginer des entrainements pour faire progresser les joueurs.

dimanche 21 fevrier

6 eme  match d’entrainement

10 heures du matin sous le soleil qui est de retour. J'observe l'echauffement. Mes joueurs ont tendance a trop bavarder durant cet exercice important

Les remplacants profitent de cette belle matinee

Apres la victoire 2 - 0, certains joueurs se retrouvent pour se desalterer. Coca-cola n'est pas encore notre sponsor. L'equipe a l'air d'apprecier cette boisson

Notre deuxieme victoire de suite. La victoire le week-end dernier contre une bonne equipe de deuxieme division a provoque un declic dans nos tetes


Publié par : starfoot | 18/02/2010

La pluie avant le beau temps (des victoires)


15 fevrier

La reprise du championnat approche. Mais la date n’est pas encore fixe par la Federation pour la 3eme division.

La pluie en ce moment eprouve les terrains, les routes et la nature d’une belle maniere. Il parait que cet hiver est <anormalement > beaucoup pluvieux.

Chacun cherche un peu a jouer chez le voisin les matchs d’entrainements.

Il est prudent de ne pas acheter un terrrain en ete en Macedoine

Certaines de ces bouteilles se retrouveront sur l'ocean un jour

Le torrent retrouve l'espace de l'hiver son trace

La pluie ne me dispense pas d'aller chercher les joueurs.

Nids de poules d'eau

On voulait me faire jouer un match recemment sur ce terrain

Ce terrain a de la chance, il n'heberge aucune equipe

Je comprends pourquoi on veut venir jouer sur notre terrain. Cette semaine, personne ne le foulera.

On s'entraine pour la 1ere fois sur le petit coin de terre derriere les buts

C'est exigu et pas plat. Cela ressemble a certaines conditions que l'on rencontrera en championnat a l'exterieur

Un joueur grippe assiste a l'entrainement

De retour enfin apres un mois d'arret a cause d'une blessure a la cheville

Publié par : starfoot | 09/02/2010

Recuperation


Mardi 9 fevrier

Soins et repos apres deux matchs en deux jours

Le decrassage, c’est le terme utilise pour decrire l’entrainement le jour apres le match.

En general: de la course lente, du stretching et une seance de massage.

Il est important de maintenir une activité physique de basse intensité le lendemain de l’effort.

Certaines equipes professionnelles commencent deja a la fin du match en courant autour du terrain. Cela en jette. Mais elles oublient que le mental a lui aussi besoin d’etre decrasse.

40 minutes de course lente. Il n'y aura pas de massages apres, car il n'y a pas de masseur dans le club

1h15 de course plus rapide pour ceux qui n'ont pas joue le match

Je ne m'occupe pas de la seance stretching. Le manque de comprehension de mes joueurs pour les etirements m'en dissuade encore.

Durant cette seance de decrassage, j'accompagne le gardien du stade pour remettre les touffes d'herbes enlevees (c'est plutot lui qui va me rejoindre sur le terrain pour m'imiter!)

Je souffre en voyant cette pelouse. C'est plutot l'idee de ne pas avoir les moyens de l'entretenir qui m'enervent. Il faudrait passer un rouleau pour aplanir rapidement, car en sechant, cette gadoue va laisser des bosses

Kosta pose difficilement le pied par terre. Il veut aller voir une rebouteuse. Je l'ausculte. Je lui dis qu'une rebouteuse est inutile, car le probleme est musculaire.

Un joueur me parle d'une masseuse, je l'emmene apres l'entrainement. Elle le palpe avec des gants (!) 2 minutes et met du camphre de couleur noire sur la jambe. Insuffisant et theatrale. Je prends un rendez-vous chez une masseuse que je connais pour demain.

Blessures des joueurs

Je realise que les soins sont inexistants pour mon equipe. Un joueur blesse est livre a lui-meme.

Un joueurs blesse a la cheville il y a deux semaines en match a disparu de la circulation. Je l’ai visite sur son lieu de travail deja deux fois. Il va bien et attend que cela se remette. Mais il faudrait faire plus…

Il me manque egalement une pharmacie pour les matchs. Et une personne pour la porter. Et qui sache bander une cheville par exemple.

Je vais essayer rapidement de trouver une table de massage et, si j’ai de la chance, un masseur.

Publié par : starfoot | 08/02/2010

Un rythme de professionnel


Lundi 8 fevrier

4 eme match d’entrainement

Vardarski – Skendija 2 – 2

La pluie hier soir rendait le match incertain. Ce matin, c’etait la neige. Le terrain souffre en ce moment.

J’hesite a jouer. Mais l’envie de me frotter a cette equipe en camp d’entrainement dans la region balaie la neige de ma vision.

Deroulement du match

Skendija, actuel leader de deuxieme division,  joue principalement avec ses remplacants. Une equipe vive qui perturbe mes defenseurs avec son pressing a 4 – 5 joueurs sur un cote par exemple.

Ce n’est pas la premiere fois que je constate une equipe macedonienne agir de la sorte. Si j’apprends a mes joueurs a ressortir la balle correctement, on piege 5 joueurs d’un coup.

Le joueur milieu de terrain que je place en attaque pour mettre du poids marque le premier but du match. Il va certainement y rester s’il confirme cette bonne performance.

L’equipe est revenue au score en fin de deuxieme mi-temps en etant plus offensive et superieure physiquement. Pour son deuxiement match en quelques jours, je suis etonne de cette fraicheur. Mais il y a surtout le fait que plusieurs joueurs se depensent enormement pour integrer l’equipe en tant que titulaire.

Notre condition physique sera un atout majeur en championnat.

Theorie d’avant match

Je termine en disant que:

– < On va perdre ce match contre le leader de deuxieme division.>

Je ne savais pas alors que Skendija jouerait aussi avec ses remplacants.

– <Mais on a pas le droit de le perdre d’un point de vue tactique, etat d’esprit et condition physique.>

Bagarre generale

Cote etat d’esprit, on a perdu le match. Le comportement de trop de joueurs est encore malsain.  L’un deux a declenche une bagarre generale a la suite d’une faute. Les remplacants et le staff de Skendija (une equipe albanaise) se sont rues sur le terrain  (…) Les uns se courent apres tandis que les autres courent apres les uns pour les retenir. Le calme est revenu relativement rapidement. Je n’ai pas bouge. Mon ombre en bas de l’image en est la preuve.

Certains joueurs sont des bombes a retardement. Je pensais les avoir desarmorcees. Mais aujourd’hui, c’est un joueur que je pensais calme qui petent les plombs!

Debriefing de ce match a chaud

A la fin du match, j’attends que tout le monde soit rentre au vestiaire. Alors qu’ils commencent a se deshabiller, je fais irruption en leur demandant de s’assoeir et de la boucler. Celui qui etait deja sous la douche s’execute aussi tres rapidement.

– < Je suis fache de votre comportement d’ensemble (…) Desormais, je ne veux plus entendre certains critiquer les erreurs des camarades (…) Vous avez gache le tres bon match que vous venez de faire (…) Si c’est un match de championnat, c’est l’expulsion d’un joueur, la defaite et un joueur titulaire en moins pour le match suivant. Vous etes complement fous d’agir de la sorte (…) On ne peut pas se maintenir en 3 eme division en agissant de la sorte (…) Dorenavant, quand il y aura une situation pareille, je vous interdis d’y participer. Cela ne vous regarde pas. Laissez le joueur stupide se faire casser la gueule par l’autre equipe. Vous m’avez bien compris, je vous interdis d’y participer (…) Kapisch? (…) Demain, entrainement a 3 heures.>

Je constate que ma derniere pensee les destabilise.

Publié par : starfoot | 07/02/2010

D’une surprise a l’autre


samedi 6 fevrier

3 eme match d’entrainement

Miravci – Vardarski 3 – 1

Miravci joue principalement avec ses remplacants

10 heures du matin. Le froid et la pluie ne genent pas les joueurs. A part durant l’attente du monsieur qui ouvre les vestiaires. Tiens, tiens, celui-la ne recevrait-il pas son salaire? lol

Deroulement du match

Je profite de l’absence de mes deux gardiens pour lancer le 3eme gardien age de 19 ans.

Ce jeune gardien manque totalement de competition.

Une erreur de prise de balle amene l’egalisation a deux minutes de la mi-temps: 1- 1.

Dans les 5 dernieres minutes, son manque de reaction sur deux tirs (mais a l’origine il y a une erreur de placement d’un joueur dans le couloir droit) amene deux buts: defaite 3 – 1.

Depuis le dernier match, j’ai positionne certains joueurs differemment. Le quadrillage du milieu du terrain a pose beaucoup de problemes a l’adversaire. La defense a ete soulagee et a commis moins d’erreurs de placement.

L’equipe sent tres vite qu’elle est meilleur que son adversaire et prend confiance dans ses moyens.

Malgre le resultat negatif, la satisfaction se lisait sur les visages a la fin du match.

Je constate qu’il me manque du poids en attaque. Je dois resoudre cela pour le prochain match.

Retour au stade

Je constate que l’on joue sur notre terrain. Notre bus ne trouve pas de parking en arrivant!

Il pleut depuis quelques jours beaucoup. Notre unique terrain va souffrir. Je demande qui a donne l’autorisation. Bien. Les des sont lances, je ne peux pas les arreter. Mais quand j’apprends que l’on va en jouer un deuxieme, je fais venir le responsable de l’organisation de ces matchs dans mon bureau. Je leur fais remarquer que c’est a moi – le president de ce club – qu’il fallait demander l’autorisation. J’appelle au telephone la personne qui a donne l’autorisation. Elle confirme qu’on lui a demande de jouer pour un match.

Je refuse categoriquement le deuxieme match. Ils argumentent, s’y mettent a plusieurs, utilisent le chantage meme. Ils appellent le maire. Le maire m’appelle:

– <Daniel, quelle est ta decision? C’est toi qui decide.>

– <C’est clair, il n’y a pas de deuxieme match.>

Il transmet ma reponse et leur dit que c’est avec le  president du club la prochaine fois qu’il faut parler.

Le comportement de ces personnes me fait penser au chien qui pisse contre un arbre pour marquer son territoire.

Publié par : starfoot | 06/02/2010

La destabilisation ne marche pas


Le serieux des demarches

<Une personne> vient me chercher dans une Mercedes noire avec chauffeur apres l’entrainement.

J’apprends que nous avons rendez-vous avec Manitou.

L’ambiance est totalement differente cette fois. Manitou ne prend pas position. Il met aux avant postes son secretaire.

Un joueur amateur peut jouer soit deux mois apres son enregistrement soit 8 jours apres. Cela depend de la date a laquelle il a ete enregistree.

Pour le verifier, <la personne> a ordonne d’aller chercher un grand livre rouge qui recense l’enregistrement de tous les joueurs de la region.

Il s’avere que la totalite de mes joueurs (sauf 3) peuvent jouer 8 jours apres l’enregistrement! Les premieres demarches peuvent commencer.

Ce rendez-vous s’est termine par un repas.

4 jours plus tard

Je reviens accompagne d’un de mes joueurs pour continuer les demarches avec le secretaire sur l’ordinateur d’un hotel. Rien n’est facile. La vigileance est de mise.

Le lendemain

Je pars en taxi dans une ville a plus de deux heures de route terminer les demarches.

Les demarches pour 3 joueurs ont durees plus de 3 heures dans ce bureau. Les papiers partiront dans des bureaux d'autres villes sans moi.

J'etais accompagne par un de mes joueurs qui etudie dans cette ville. Cette demarche me laisse un gout d'arnaque

Publié par : starfoot | 03/02/2010

L’intensite de l’effort sportif et extra-sportif


Le trajet jusqu’au lac s’avere une reussite

Une bonne distance. Ni facile ni difficile.

A tel point que je n’ai pas change de programme depuis 8 entrainements.

Je sens mon equipe plus solide mentalement aujourd’hui. Les courbatures disparaissent petit a petit.

Un petit rituel s’est installe. On commence par 3 tours sur le terrain en groupe.

Puis, sans transition ils quittent le stade pour le lac. Je pars attendre les premiers la-bas avec des bouteilles d’eau. Ils arrivent par groupe de deux, de trois. Je note les noms et les temps.

Des affinites se creent entre eux. Une grande partie de l’esprit d’equipe est en train de naitre.

Une fois le groupe rassemble, je fais quelques pas avec eux dans la direction du retour jusqu’au moment ou je leur lance: <See you. Enjoy>.

30 minutes plus tard, les premiers arrivent au stade. Ils poursuivent encore pour 5 tours de terrain. La fatigue de l’effort fourni se fait sentir pour certains, mais la facilite de course sur le terrain permet de tenir. Et enfin le relachement: deux tours en marchant. Puis stretching au milieu du terrain si le temps le permet. En groupe ou individuellement, je varie.

Avec ce trajet, je travaille le corps et l’esprit en meme temps. Je ne dissocierai pas durant ma preparation la vitesse et l’endurance par exemple. Ils travaillent deja sans le savoir les changements de rythme (avec le plat, la montee et la descente), la discipline (si je suis fatigue, je peux marcher mais je dois reprendre la course), une nouvelle maniere de recuperer (marcher est percu desormais comme un droit).

Je n’ai stresse aucun joueur avec le temps de parcours. Tu fais  5 minutes de plus que hier, c’est pas grave pour moi. L’essentiel n’est pas dans le chrono, mais dans la sensation vecue sur le parcours.

Je constate que le joueur fatigue un jour se rattrappe par lui-meme le lendemain.

La destabilisation a augmente d’intensite

Il y avait cet apres-midi une reunion des presidents de clubs de Macedoine a 3 heures de voitures. Je suis averti hier soir seulement de cet evenement par une personne tres precise qui affirme egalement que <ce n’est pas important d’y aller.> Par contre,  ce matin on me reveille a 8 heures pour m’annoncer que je dois y aller. J’annule le match prevu pour l’apres-midi. Mais 5 minutes avant le depart, il est 12h10, on annule le voyage!

Tres bien.

On pourrait avoir l’impression qu’il n’y a personne a la tete du club. C’est peut-etre l’impression de certaines personnes.

On remarque depuis quelques temps maintenant que je suis seul a agir a tous les niveaux. Depuis cette histoire d’enregistrement de joueurs, on me fait sentir que je devrais m’entourer de gens pour gerer le club.

Normalement, je suis sense gerer le club avec le president en poste a mon arrivee. Une collaboration pour assurer la transition. Le maitre qui transmet a l’eleve. Le temps necessaire pour faire le changement de president. Dans les faits, on est en train de deraper totalement. Ce president ne m’aide pas du tout. On ne se voit meme plus ces derniers temps. Je ne cherchent plus a comprendre. Ils ne peuvent pas laisser eternellement deraper. Car il y a des echeances a tenir s’ils veulent voir une equipe sur le terrain. Alors je joue la montre, je continue a ne pas stresser et a ne pas vouloir m’entourer.

Ce que je vis est riche d’enseignements. Je decouvre enfin les personnes qui tirent les ficelles, les liens entre elles, certains responsables de la Federation, etc.

En ce moment, certaines personnes me compliquent la tache. Mais en meme temps je decouvre des amis et j’eprouve la solidite de ma position.

Je suis en train de faconner des bases solides pour mon club.

Si je ne peux pas le faire, je me retirerai de ce club.

Publié par : starfoot | 31/01/2010

Ecole buissoniere


Un entraineur au sortir de l’hiver doit travailler la condition physique de ses joueurs.

Comment s’y prendre?

Je vais definir l’etat de forme de chacun de mes joueurs sur un parcours specifique.

J’ai repere un trajet qui mene a un lac.

Je les emmene au pas de course dans cette direction. Je m’arrete apres 35 minutes de course. Apres une pause stretching et de bavardage, retour vers le stade.  Et quelques tours autour du terrain. L’entrainement se temine pas deux tours de marche.

Je leur explique la raison de cette marche: le football, c’est de la course et de la marche. Durant cette marche sur le terrain, il faut reflechir a ce qui a ete fait, a ce qui doit etre fait et a ce qui se passe dans l’instant. De nombreux joueurs ont deja ameliore leur presence dans le jeu.

Je transpire avec eux deux jours de suite. Je percois la difficulte ou la facilite de l’effort. Je vois le mental de mes joueurs dans l’action. Un lien nouveau se cree entre eux et moi.

Ce parcours sera mon point de repere de leur etat de forme. Actuellement, trop de joueurs le terminent peniblement.

Publié par : starfoot | 28/01/2010

Destabilisation et debut de la preparation physique


Jeudi 28 janvier

La neige est arrive

Elle ponctue de la plus belle des manieres cette semaine un peu folle.

Visite impromptue pendant le match contre Vardar

Deux personnes accompagnees de mon toujours president viennent me parler au bord du terrain lors du dernier match lundi. En voyant le visage du president et la tete de ces deux personnes dans leurs longs manteaux, j’ai compris immediatement que quelque chose allait m’arriver.

Ces deux personnes sont des delegues de la Federation. Ils viennent m’annoncer que je dois enregistrer rapidement mes joueurs, car un joueur ne peut jouer que deux mois apres son enregistrement.

Je realise que c’est une catastrophe: la moitie de mes joueurs manqueront les matchs importants du mois de mars! Tout le travail effectue depuis deux mois serait aneanti. Etant sous l’excitation du match, je leur dis que c’est pas le moment de me deranger. Ils repartent comme ils sont venus.

Apres le match, je discute avec mon president:

– < D’ou sortez-vous cette regle? (…) Les informations que vous m’avez transmisent ne mentionnent pas cela (…) Si mes joueurs ne peuvent pas jouer des le premier match, je n’ai pas d’equipe! >

Il me persuade d’aller voir le manitou de la Federation pour la region pas tres loin  pour connaitre la verite sur ce probleme.

Ma premiere rencontre avec manitou

Je ne rentrerai pas en bus avec l’equipe. On m’emmene dans une voiture Opel jaune agee de 20 ans vers la verite. Je demande a un de mes joueurs de m’accompagner pour traduire et etre un temoin. Durant le trajet, je reflechis beaucoup.

Tout enregistrement de joueurs passerait par le manitou de la Federation que je vais voir. On m’en a deja parle a maintes reprises.

Nous sommes assis dans le salon d’un hotel restaurant. On m’explique cette regle. Puis des variantes de cette regle. Ainsi que d’autres choses contraignantes. Je n’y comprends rien. A un moment donne, j’eclate meme de rire.

– <Vous ne savez pas? Moi non plus. Je n’enregistre aucun de mes joueurs dans la precipitation aujourd’hui.>

Manitou me raconte des choses enormes. Il avoue meme ne pas connaitre les regles.

– <Donnez-moi les papiers, on va les envoyer a la Federation a Skopje pour savoir quels sont vos joueurs qui peuvent jouer immediatement ou apres deux mois.>.

Mon joueur n’en croit pas ses oreilles.

Pour l’instant, aucun de mes joueurs ne peut jouer avant deux mois! Je n’ai pas d’equipe pour commencer le championnat.

J’observe mon president qui avale son 4eme wisky. Je le trouve nerveux a l’extreme, lui. Est-il de meche avec ces personnes? Se rend-il compte qu’il a commis une enorme betise en me disant que j’avais un mois pour enregistrer mes joueurs?

Cette regle existe-t-elle vraiment? Personne ne veut me montrer de documents officiels.

Je les ecoute parler une langue que je ne comprends pas. Je ne participe plus a la conversation. Il n’y a rien a faire avec ces gens ici pour le moment. J’ai recu un coup de telephone il y a 10 minutes qui disait de ne pas m’inquieter:

– <On va resoudre ce probleme> disait la voix.

La mecanique est enclenchee

Mon projet s’arrete ici si je ne peux pas me sortir maintenant de la griffe de ces personnes influentes.

Je decouvre pour la premiere fois la mecanique a l’oeuvre dans le football en Macedoine.  Comment appeler cette mecanique? Je n’ecrirai pas le mot que tout le monde prononce quand ils parlent de ces personnes influentes.

Debut de la preparation physique

Je me suis endormi a l’aube.

Je me reveille peniblement. Aucune envie d’aller a l’entrainement. Mais je suis oblige d’y aller.

J’arrive sur le terrain alors que deux groupes s’occupent deja a jouer un <4 contre deux.>

Je les regarde faire. J’aime cette spontaneite d’organisation. C’est exactement ce que je souhaite favoriser: l’autodetermination. Je laisse faire pendant plusieurs minutes. Puis je stoppe cela.

– <Aujourd’hui vous allez courrir autour du terrain.>

J’enclenche le chronometre. C’est parti. Je vais m’abriter du vent la ou on s’assoeit pendant les matchs au bord du terrain.

Le groupe passe pour la premiere fois devant moi. En 1’30. Je sors un papier de ma poche pour inscrire ce chiffre, ainsi que le suivant, puis le suivant. Je me prends au jeu. Je calcule s’ils maintiennent le rythme du premier tour, je constate qu’ils ont ralenti un peu mais qu’ils maintiennent ce nouveau rythme. Je suis satisfait. Apres 35 minutes, je les stoppe.

Pourquoi 35 minutes et pas moins ou plus? 2 x 35′ = 1h10. Je considere que c’est assez pour une premiere fois. J’observe deja durant la deuxieme periode la fatigue chez certains.

Alors que les joueurs tournent, je fais les cent pas sur le terrain. Je repense a cet entretien de hier. Je n’ai pas envie que l’aventure s’arrete maintenant. Mais, <ILS doivent trouver la reponse a mon probleme>. Je n’ai rien d’autres a faire pour l’instant que d’attendre que la personne qui m’a contactee au telephone hier se manifeste a nouveau.

En regardant les montagnes non loin, je me dis que demain on ne courra plus autour du terrain.

Publié par : starfoot | 26/01/2010

Mon 1er match sur un banc de touche


Deuxieme match de preparation apres celui joue vendredi dernier a la maison contre un illustre club de 1ere division: Vardar Skopje

Lundi 25 janvier. Match fixe a 13 heures. Deplacement dans un village pas tres loin de Bogdanci. Le depart fixe pour 11h45 s'est effectue a 12h05. J'avais prevu cette marge pour arriver a l'heure.

Il me fallait un moyen de transport. Assis dans les vestiaires avec les joueurs avant l'entrainement de samedi, la solution a ete trouvee par eux.

Les vestiaires du stade. Une infrastructure recente et jolie.

Vardar Skopje, 1ere division, est en camp d'entrainement dans la region actuellement. On rejoue contre eux vendredi a la maison. L'entraineur est venu instinctivement me serrer la main pendant que nos joueurs s'echauffaient. Et aussi a la fin du match. Quelques mots echanges tout en se dirigeant au vestiaire <je vous souhaite une belle semaine et a vendredi> lui ai-je dit.

Defaite 5 - 0. 20 joueurs ont joues. C'est amusant le fait de choisir qui tu vas faire jouer, dans quelle position et a quel instant.

C'etait une superbe journee pour jouer au football. Avec le silence et les montagnes autour. J'ai vecu mon premier veritable match d'une des plus belles manieres.

Publié par : starfoot | 21/01/2010

Regeneration d’une pelouse


Possibilite d’agrandir deux fois les photos

Le travail consiste à :

1) épandre de la pouzzolane (roche naturelle sporeuse)


2) carotter toute la surface à une profondeur d’environ 7 cm (environ 200 trous/m2)

3) niveler la surface en emiettant les carottes avec une grille aplaniseuse

4)réaliser un sur-semis (implantation de jeunes et vigoureuses graminées)

L’aération avec un perforateur permet de rétablir une bonne planie du terrain et de combler/niveler la zone des buts.


La regeneration permet de préparer un terrain pour le futur championnat.

Une couche de paille protege le nouveau semis du soleil et accelere sa germination.

La pelouse du club necessite cette regeneration. Je vais me renseigner si je trouve ce savoir-faire dans la region. Pour la saison prochaine.

Publié par : starfoot | 19/01/2010

L’etat du terrain en ce moment


Ma premiere recherche sur le sujet tombe sur le blog d’un auteur ayant comme nom de famille Rolle.

Rolle, c’est le nom de la ville ou j’habitais ces dernieres annees. Incroyable.


Rolle - Switzerland

L’auteur travaille depuis 1982 pour la societe EUROGREEN basee en Suisse. Il est responsable regional des ventes pour la Suisse romande. C’est un ancien footballeur et un ancien entraineur.

BAYWA AG

Societe active surtout dans les melanges destines a l’agriculture. Proprietaire du groupe Eurogreen depuis peu pour la somme de 2,8 mio d’euros.

<Avec cette acquisition, nous completons notre segment semences gazon dans le domaine professionnel et consommateurs. Nous voulons par la renforcer nos activites de distribution internationale sur le marche du gazon professionnel grace a l’excellente reputation que possede Eurogreen dans ce secteur> a declare Norbert Dietel, chef du secteur semences BayWa.

Grace au nouvel actionnaire et aux synergies, en particulier dans la gamme des produits, Eurogreen va pouvoir augmenter nettement sa position sur le marche international et elargir sa palette de produits destines a l’utilisateur professionnel.

EUROGREEN est un fournisseur leader dans le secteur gazon pour les soins, la regeneration et la reconstructions des pelouses. Il est distributeur d’une gamme complete d’engrais et de semences de haute qualite pour gazon.

La distribution s’effectue avec des conseils de haute qualite aux utilisateurs finaux, principalement aux communes, clubs sportifs et terrains de golf.

Eurogreen possede un departement de recherche et de developpement reconnu. Elle emploie 57 collaborateurs.

Eurogreen est implante en Allemagne (Betzdorf), en Republique tcheque et en Suisse (Oensingen).

Les ventes 2009 ont depasse les 17 millions d’euros.

J’ai envoye a l’auteur du blog les photos du terrain pour connaitre son diagnostique.



Publié par : starfoot | 19/01/2010

La coherence est au coeur de la reussite


Lundi 11 janvier
Les gens ne sont pas serieux

La personne qui aurait pu m’assister n’est toujours pas venue. La traductrice, elle, ne repond pas a mes sms. Une autre personne m’a deja pose deux fois un lapin.
Quand vais-je enfin trouver cette personne responsable et intelligente pour m’epauler?

Mardi 12 janvier

Un joueur m’invite chez lui

Un joueur m’invite apres l’entrainement a manger chez lui. Il profite de poser des questions pour decouvrir si je suis serieux. Il me raconte qu’il aurait pu aller jouer dans d’autres clubs et que son ancien club (en concurrence avec nous) lui a propose de l’argent pour reprendre son ispinica (document qui autorise un joueur a quitter un club).

About les transferts

J’ai appele la personne qui travaille a la Federation. Il n’y aurait pas de periode de transferts pour les joueurs amateurs. Mais une periode d’attente de 2 mois apres l’enregistrement. Il reste vague sur les autres points. Je suis etonne de ce que j’entends. Il ajoute :

-< Appelez de ma part un ami a moi qui habite votre ville. Il pourra vous aider dans toutes vos demarches et eclaircir cette question de l’enregistrement des joueurs.>

C’est la troisieme version que j’entends sur cette question des transferts. A quand la bonne ? Je consulte a nouveau internet. Il est bien marque que cette periode dure un mois. Mais je ne suis pas rassure. Je fais lire le document pris sur le site de la Federation a mon president qui me confirme que c’est bien un mois. L’ex-entraineur me confirme egalement que c’est bien un mois.

Mercredi 13 janvier
Les gens cherchent les limites

Le joueur qui m’a invite hier soir a manger tire la gueule a l’entrainement. Je lui demande ce qui ne va pas. Il est vague.

– <Cela concerne le football?>

– <Non, j’ai un probleme a la maison. >

Je ne le crois pas.

– <Si tu veux ton ispinica pour rejoindre un club, je te la donne. Je ne retiendrai jamais un joueur talentueux.>

Il semble hesiter a parler. Certainement surpris que je fasse le lien entre son attitude et ce document. Je m’approche de lui (c’est mon meilleur joueur, j’ai negocie sa venue pendant 3 semaines, je mise enormement sur lui). Je le regarde droit dans les yeux :

– <Je ne te retiens pas si un club peut t’offrir de meilleures conditions financieres. Je serai content pour toi.>

Je lui redemande si son attitude a l’entrainement concerne le football. Il me dit qu’il a des problemes avec sa fille qui est malade a la tete. Il ne m’en dira pas plus.


Chercher les limites. C’est une des manieres de gagner ou d’economiser de l’argent. Ils t’embeteront de toutes les facons pour les decouvrir.

Un gardien qui m’interessait avait commencer la discussion en disant qu’il n’avait pas de chaussures et de gants pour venir faire un essai.

Jeudi 14 janvier
Ne pas s’accrocher

Le joueur a l’ispinica va-t-il me quitter ? Avant de monter dans ma voiture pour se rendre a l’entrainement, je lui redemande s’il veut toujours jouer avec nous:

– <Oui.>

Ce soir, il etait joyeux et travailleur a l’entrainement. Le probleme a ete desactivee. Pour combien de temps?

Vendredi 15 janvier

Visite du maire

Le maire est venu a l’entrainement avec le president et les personnes du comite du club.

– <On vient de terminer notre seance. Le changement de president et d’entraineur sera bientôt d’actualite. Les demarches sont parties.>

Je lui parle de mon probleme de transports pour les nouveaux joueurs. Je lui ai deja envoye en debut de semaine un sms sur le sujet.

Fin du recrutement

J’ai presque termine mon recrutement. J’ai annonce a deux joueurs supplementaires que je les gardais. Ils seront payes depuis lundi. Ils sont contents.
Les joueurs que je ramene a la maison auront ma reponse definitive apres le match de vendredi prochain. Je me justifie en disant que la semaine prochaine <c’est une semaine visite medicale>. Je veux voir si leurs corps supportent le rythme. Ils acceptent, car ils savent qu’ils sont en manque de condition physique. Ils ont une semaine encore pour se preparer.

On ne s’entraine pas ce week-end. Le rythme va gentiment augmente depuis la semaine prochaine.

Dimanche 16 janvier

Le joueur <a l’ispinica> m’appelle pour me dire que le joueur de premiere division viendra demain a l’entrainement. Je pose quelques questions. Il vient d’un peu loin. Je lui dis que je ne peux pas m’offrir un tel joueur.

– <Je n’ai pas le budget pour ce genre de joueur. Il va venir pour rien. Dis-lui que j’offre les memes conditions qu’a toi.>

Je suis curieux de voir demain si ce joueur va venir. Mais, il n’y aura pas de joueur, car c’est une manœuvre pour connaître ma reaction.

3 joueurs de moins de 21 ans

Fin d’apres-midi. Je rencontre le president du club pour parler des demarches a faire pour enregistrer les nouveaux joueurs. Il m’apprend qu’il est obligatoire d’aligner des le depart du match 3 joueurs entre 16 et 21 ans. Je constate que j’ai sur ma liste 2 joueurs seulement. Je doute pour deux autres joueurs. Je dois revoir mon recrutement. Je n’ai plus besoin d’autant de vieux joueurs. Je suis contrarie. Heureusement que je l’apprends maintenant.

Lundi 17 janvier

Le recrutement reprend et les demarches administratives debutent

Alors que les joueurs s’echauffent, je regle la question des dates de naissance avec certains. Avec d’autres, je leur demande de m’apporter les ispinicas et deux photos.
J’ai 24 joueurs aujourd’hui. Dont 2 jeunes qui demandent a faire un essai. Je compose 4 equipes de 6. Apres 15 minutes, je renvoie les deux jeunes qui sont mauvais. Je ne fais pas de baby sitting cette semaine. Je leur donne l’argent du taxi pour rentrer a la maison tout en les raccompagnant a la porte.
Deux joueurs s’enervent : je les prends a part. Le gardien ne joue pas serieusement : je lui fais des signes evocateurs. Je reprends vivement un joueur qui vient de rater un ballon facile. Il y a une nouvelle altercation : j’arrete le jeu en elevant la voix. Je leurs fais remarquer que <je ne tolerai a l’avenir plus ce genre de comportement>. Je leur rappelle que la periode des transferts n’est pas terminee.
Je chronometre les matchs. Je les arrete toutes les 7 minutes. Je coordonne le changement des equipes. Je gere les joueurs indisciplines sur la touche. Je prends des notes. Des gens viennent me parler. A la fin de l’entrainement, je ramene des ballons qui trainent encore et les dossards au vestiaire. Je fais signer un joueur qui recoit son salaire. Je donne de l’argent a un autre pour son taxi.

Je reflechis a ce que j’aurais pu oublier… et je reprends la route pour ramener les joueurs. Une bonne heure de route encore avant d’etre a la maison. En vie.

Dangers de la route en Macedoine

La semaine passe, j’ai evite de justesse un tracteur tirant un chargement de bois et la voiture qui arrivait en face. De nuit et avec la pluie, ce chargement de bois se confondait avec le paysage forestier que nous traversions. Le joueur assis a l’avant a eu si peur, que desormais il fait le signe de croix a chaque fois qu’on passe l’endroit en question. Quels sont les degats en percutant un mur de bois ou une voiture a 70 km/h? Moi, je ne m’embrouille pas d’un signe de croix pour me rassurer. Je n’ai pas le temps de me soucier du passe. Cet evenement dope ma lucidite et ma clairvoyance.

Observations

J’ai l’impression d’avoir passe un capte ce soir au milieu de ses 24 joueurs.

Apres demain, on retrouve la pelouse. Vendedi, c’est Le premier match d’entrainement. Le concierge du stade est deja averti.  Au fait, je ne dois pas oublier de trouver un arbitre.

A quoi sert un arbitre pour un match amical?

Publié par : starfoot | 16/01/2010

Global Sports Forum Barcelona


8 – 10 mars 2010

Forum international sur le role du sport dans la societe d’aujourd’hui

Soutenu par la Ville de Barcelone, le Forum est conçu comme une plateforme d’echange reunissant des decideurs et des leaders d’opinions de differents univers en lien avec le sport.

L’objectif est d’apprehender le sport dans ses dimensions:

  • economiques
  • sociales
  • politiques
  • culturelles

La 2ème édition du Global Sports Forum s’articule autour de 4 axes et de 8 themes :

A. Le développement durable
B. L’ère numérique
C. La nouvelle géographie du sport
D. La jeunesse

SPORT & ÉDUCATION Les valeurs ont-elles encore de l’importance dans le sport ? Le sport et la jeunesse dans la cour des grands.

SPORT BUSINESS Un an après la crise : le sport a-t-il trouvé un second souffle ? Quand sport et entertainment s’entremêlent.

SPORT & GÉOPOLITIQUE Le sport et la foi : le sport doit-il rester laïque ?

SPORT & PHILANTHROPIE & COOPÉRATION Penser globale, agir local: un challenge pour les acteurs du sport.

LES GRANDS EVENEMENTS SPORTIFS L’héritage des grands évènements sportifs. Une nouvelle carte du monde sportif.

LE SPORT DANS LA CITÉ Le sport pour promouvoir la Cité et comme vecteur d'égalité sociale.

SPORT & SANTÉ Le rôle-clé du sport dans la Nutrition et la Sante. Quelle santé pour nos athlètes ?

SPORT & CULTURE & CREATIVITÉ Les influences croisées du sport et de l'art. Le sport et les nouvelles technologies.

Global Sports Forum Barcelona Trophies

La remise des Trophies sera l’une des nouveautés de cette seconde édition.

L’objectif est de mettre en avant des initiatives qui pourront servir d’exemples et de modèles en illustrant le rôle du sport dans ces différents domaines.

Les Trophies reconnaîtront 8 réalisations qui auront su être le reflet des enjeux majeurs et des tendances au cœur des débats tout au long du Forum.

Au terme d’un concours organisé par la Mairie de Barcelone auprès des artistes catalans, c’est la création de la jeune sculptrice Pepa Galindo qui a été choisie comme Oeuvre pour récompenser les gagnants.

Publié par : starfoot | 12/01/2010

Voir pour le croire, et non croire pour le voir


Vendredi 8 janvier

L’imagination des gens est fertile

Le monsieur qui ouvre la salle est a l’heure : il a envoye une autre personne ! Depuis qu’il sait qu’il recevra un salaire, non seulement il est a l’heure, mais il s’organise.

Un joueur venu il y a 10 jours est reapparu avec un de mes  joueurs qui habite le meme village. A l’epoque il etait sense avoir une voiture et pouvait collecter d’autres joueurs. Aujour’hui, il n’aurait pas de voiture. Alors que je les ramene a la maison, on me dit que le frere de ce joueur possede un mini-bus. Pour 500 euros par mois, il peut m’organiser un transport.

Je les invite a prendre un verre. Je leur montre une feuille qui explicite le cout du transport du taxi, de la voiture et du bus dans la region. Je suis clair avec eux. Je ne paierai pas le prix d’un taxi ou le prix susmentionne pour amener des joueurs a l’entrainement. Il faut trouver une autre solution.

Mon joueur dit vouloir m’aider. En attendant, demain, c’est moi qui vient le chercher ainsi que 3 nouveaux joueurs avec ma voiture. 100 km de plus a conduire.

Une jeune fille par exemple t’emmenera dans un supermarche pour acheter des produits de nettoyage afin de te dire qu’elle a recue une tres bonne education de la part de sa mamam pour tenir une maison. Puis elle va nettoyer la maison de la personne ou tu loges. Et le lendemain, elle viendra avec le bebe de 18 mois de sa sœur pour te montrer qu’elle pourrait etre une tres bonne mere. Son imagination etait fertile, c’est sure.

Le toujours president du club arrive a l’entrainement pour m’informer qu’on lui a dit que la periode des transferts se termine le 31 janvier et non pas le 15 fevrier. Cela fait une immense difference ! Il semble inquiet et demande a ce que je me renseigne. Sur le site de la Federation, il est ecrit le 15 fevrier. On veut que j’accelere la fin du recrutement ? On veut que je ne renforce pas mon equipe ? Pourquoi ne se renseigne-t-il pas lui-meme?

Samedi 9 janvier

Difficultes pour trouver les bonnes informations

Une personne a la Federation me confirme la date du 15 fevrier pour la 1ere division ! Cette meme personne en septembre de l’annee derniere devait m’envoyer des documents que j’attends toujours. Elle va se renseigner me dit-elle pour lundi au sujet de la 3eme division.

Ma difficulte est de trouver les bonnes informations sans passer par des intermediaires qui pourraient m’induire en erreur. A cette difficulte s’ajoute souvent l’handicap de la langue.

J’ai le numero de telephone d’une personne qui serait le responsable pour la Federation de la region footballistique ou je me trouve. C’est le moment de bouger. Je dois voir rapidement cette personne avec ma liste de questions. Je sens que cette personne ne va pas me faciliter la tache.

Annulation de l’ entrainement en salle

Le monsieur qui ouvre la salle n’est pas venu ce soir. J’ai mal pour les joueurs qui attendent. Les joueurs perdent l’envie de venir a l’heure. Joint au telephone, il me dit que les ouvriers qui reparent le parquet (il avait ete rafistole par lui) n’ont pas termine. Le parquet est en reparation ? De plus, je lui aurais dit que l’on ne s’entrainerait pas le week-end. En tous les cas, j’ai confirme a la personne qui a ouvert la salle hier a sa place qu’il y avait entrainement aujourd’hui. Pourquoi ne m’ont-ils pas appele ? Un simple appel en absence comme on fait d’habitude ici et je rappelle derriere. Meme pas.

Je decide d’annuler la seance. Je n’ai pas la force de me battre ce soir. Je suis fatigue par l’heure de route que je viens de faire. De plus, une desagreable sensation m’enveloppe. Il est 17heures, il fait nuit. L’air est chaud et humide (15 degre). J’ai envie d’etre seul. Je reprends la route.

La durete des relations humaines

Conduire est eprouvant en Macedoine la nuit. J’ai ete confronte deja plusieurs fois a des situations ou le cœur pulse a 180 en une fraction de seconde. Un eclairage parcimonieux ou inexistants dans les villages, des gens le long de la route faute de trottoirs, des phares de voitures qui t’agressent la vision, une signalisation absente, de gros camions qui roulent trop vite, l’absence de marquage sur la route, les nids de poules, les tracteurs sans phares, un chien, la route mouillee, etc.

Apres une sieste, je sors prendre un verre en ville.

Je rends egalement visite a une amie qui travaille dans la discotheque d’un casino-hotel. Des le premier contact, je l’a trouve distante avec moi. Il est une heure du matin. Au moment de recevoir la facture de ma consommation pour un Malibu ananas, le fait de constater separement un prix pour le Malibu et un autre pour l’ananas, declenche mon esprit critique. Je saisis une carte sur une table voisine. Le Malibu n’y figure pas. Mais il y a la vodka, le whisky, etc. Pourquoi le Malibu est-il le double plus cher que tous ces autres alcools ? Mon amie s’est absentee pour manger. Certainement une excuse pour ne pas rester. Je me leve pour aller poser la question aux deux employes. Le barman me repond avec un sourire de vietnamien que c’est comme ca, que c’est le prix dans ce casino. J’argumente. Il tourne dans le vide les pages de la carte. La serveuse se mele de la contre-argumentation. < Vous n’avez qu’a poser la question a votre amie> me dit-elle. Elle sait que c’est une amie ? Ces deux personnes sont etrangement lucides. Il est tard, je n’ai pas envie de faire un scandale. Je leur souhaite une bonne soiree.
Alors que je quitte la discotheque, je croise mon amie. Je lui pose egalement la meme question. Je  me fais rembobiner d’une maniere insultante et meprisante. Je suis surpris de sa reaction.
– <Tu es dans un casino 5 etoiles ici ! Tu insinues que l’on triche ? Tu te prends pour qui?.>
– <Je ne fais que poser une question. Personne ne me donne une reponse logique.>
Des clients sont arrives derriere nous. Elle se deplace les recevoir. J’en ai assez entendu. Je m’approche de la porte tout en fixant son regard pour lui dire au revoir. Je ne le croiserai pas.

Je reste toujours tres calme dans ce genre de situation. Ne jamais agresser les gens mais la situation, en l’occurrence le prix du Malibu. Je pose de simples questions.

Je suis oblige de me confronter a ce genre de situation. Je vais payer plus cette fois peut-etre, qu’importe. Mais on ne peut m’avoir qu’une fois. Et le nombre de situations ou on peut me baiser sont de moins en moins nombreuses. J’espere que les autres occasions seront plus nombreuses!

Je me souviens aussi d’un prelevement trop important sur ma carte de credit dans une station d’essence. Le pompiste et le caissier de meche. L’un augmente les litres, l’autre le prix du litre. On fait mine de ne pas parler l’Anglais. Ils ont tres vite compris que j’avais les arguments pour faire venir la police. J’ai ete rembourse en euros sur-le-champ. Mon erreur cette fois-ci a ete de ne pas surveiller le pompiste. Ou plutot de ne pas avoir pu le faire. J’ai ete distrait par le caissier qui est venu me parler !

La triche est multiple. Cela peut aller tres loin. Restons dans une station d’essence : de l’essence de mauvaise qualite.

La tricherie existe-t-elle dans le football ? Certaines histoires que l’on me raconte deja font peur. Mais ce ne sont pas mes histoires. Je vivrai les miennes differemment.

L’importance d’une bonne hygiene de vie

Ces deux derniers jours sonnent comme une alarme pour moi. Je ne peux en aucun cas me relacher dans ma quete d’informations et dans mon hygiene de vie.
Mon cerveau et mon corps doivent fonctionner a leur plus haut degre de performance. Ainsi, je mange peu. Et quand je mange, ce sont des legumes crus et des cereales crues rehydratees. Un Malibu ananas en une annee ? C’est encore donner un avantage a la confusion qui m’entoure. A une heure du matin, je dois dormir et non etre dans une discotheque.

La force des legumes en germination

Observations

Afin de diminuer la difficulte de la vie quotidienne en Macedoine, il faut anticiper et eviter la confusion.

Mais egalement ne pas deleguer les activites et les demarches administratives. Tout surveiller dans les moindres details. Ne pas s’entourer de gens inutiles. Ne pas se precipiter. Se donner le temps de decouvrir. Prendre son temps. Ne jamais signer de documents officiels dans les premiers mois. Afin de voir pour le croire, et non croire pour le voir.

Ainsi, il n’y a qu’une personne en ce moment a diriger le club, a recruter et a entrainer les joueurs. Et je garde la liberte de partir si on m’embete.

Dimanche 10 janvier

Si le temps continue comme cela, l’entrainement se deroulera bientôt a l’exterieur sur notre unique terrain de football.

14 heures. Je rends visite au terrain. Il aurait besoin d’un peu d’amour lui aussi. Comment entretient-on une pelouse ? Je vais commencer a me renseigner cette semaine.

La couleur verte gagne du terrain

14 heures 30. Les prochaines semaines seront importantes. Cette fois, il me faut un secretaire-assistant-interpretre parlant anglais. Je telephone a un joueur que je n’ai pas selectionne suceptible de remplir ce role. Je lui propose les memes conditions qu’aux joueurs. Surpris de ma demande, il accepte de venir demain faire un essai.

15 heures. Je decide de communiquer par sms avec le maire. Assis dans un cafe, je mets en forme mon sentiment :
<Bonjour, quand j’appelle certaines personnes, je me presente en tant que responsable du club. De plus en plus embarrassant. Pouvons-nous remedier a cela aussi tot que posible ? Salutations.>

5 minutes apres l’envoi :
< Ok. Nous allons travailler sur ce probleme cette semaine et le resoudre. Daniel, vous etes manager et president du club ! Tout le monde est au courant. Nous allons mettre cela par ecrit. Ne vous inquietez pas mon ami.>

15h15. Je profite de l’ambiance chaleureuse de ce cafe pour envoyer un autre sms a la charmante personne qui m’a traduit recemment (enfin) les statuts du club :
< Actuellement au cafe Emporio pendant 15 minutes. Ou etes-vous ?>

2 minutes apres l’envoi :
< Je ne suis pas en ville. Demain je termine le travail (elle est professeur d’anglais) a onze heures. On peut se voir apres>.

Observations

Je procede souvent de cette maniere: je condense les choix, les decisions, les demarches en un laps de temps plus ou moins court. Puis plus rien pendant quelques jours que les reponses soient positives ou negatives.

Publié par : starfoot | 11/01/2010

Coupe d’Afrique des Nations en Angola


Du 10 au 31 janvier 2010, 16 equipes jouent la 27e édition de la Coupe d’Afrique des Nations.

Couramment abrégée en CAN, elle est la plus importante competition de football en Afrique.

Organisee tous les deux ans, elle s’est deroulee pour la 1ere fois en 1957 au Soudan.

A Luanda, Benguela, Lubango et Cabinda, quatre stades flambants neufs (construit spécialement pour la compétition) ont été inaugurés in extremis les uns après les autres entre Noël et Nouvel an.

La coupe d’Afrique des nations prive de nombreux clubs europeens de joueurs souvent titulaires (les clubs de Ligue 1 en France se vident d’une cinquantaine de joueurs).

L’Egypte, champion en titre aura la très difficile tâche de conserver son trophé. Les équipes favorites sont la Côte d’Ivoire, le Cameroun, le Nigeria et le Ghana.

P

L’Angola

Population: 15,1 millions d’habitants

Superficie: 1.246.700Km2

Climat: Tropical, deux saisons:
Sèche, de mai à septembre.
Eté (plus chaud) de septembre à mai.

Température moyenne annuelle: Max. 27 degre/Min. 17 degre

Luanda. Je suis alle trois fois en Angola dans les annees 1990 alors que le pays etait encore en guerre

Une nature exceptionnelle

Pour suivre cette competition:

CAN 2010, site officiel

Lire la Suite…

Publié par : starfoot | 09/01/2010

Le naming


Pratique de sponsoring qui consiste à donner à une enceinte sportive (le plus souvent un stade) le nom d’une marque ou d’une société.

A la fois source de financement pour la construction de nouvelles enceintes et technique marketing, le naming de stade ou de club connaît depuis quelques années une croissance sans précédent dans le football européen.

La pratique comprend une variante qui consiste à donner le nom du sponsor à une compétition: Heineken Cup, Ligue 1 Orange, l’Open Gaz de France, les NRJ Music Awards, etc.

Les NRJ Music Awards ont ete créés en 1999 par la station de radio NRJ en partenariat avec la chaîne de television TF1. Ils ont lieu tous les ans à la mi-janvier a Cannes en guise d’ouverture du MIDEM, le Marché International De l’Édition Musicale.

Le Bayer Leverkussen

L’entreprise Bayer est l’un des plus importants sponsors sportifs d’Allemagne avec plus de 50 000 « club members ».

Bayer soutient aussi bien des athlètes individuels que des équipes qui arborent sur leurs tenues le nom et l’embleme de l’entreprise.

Depuis 2008, Bayer se focalise uniquement sur le football. Une distinction plus claire est établie entre le mécénat (promotion du sport de loisir) et le sponsoring du sport professionnel.

Le club de football Bayer Leverkusen fait partie intégrante de la stratégie marketing de Bayer.

Le PSV Eindhoven

Le PSV Eindhoven est lie avec Philips mais le lien n’apparaît pas aussi fort qu’avec le Bayer Leverkussen, à commencer par le nom du club et son logo.

L’Eindhoven Football Club PSV (Philips Sport Vereniging) a été fondé en 1913, à l’issue d’une fête sportive sponsorisée par Philips marquant le centenaire de l’indépendance hollandaise et la défaite de la France durant les guerres napoléoniennes.

Meme si le portefeuille de sponsoring de Philips inclut le PSV et son stade, le Philips Stadion, le lien entre le club et l’entreprise semble être plus l’héritage du paternalisme qu’un véritable sponsoring de « business ».

Red Bull

Société autrichienne fondée dans les années 1980.

Red Bull développe des campagnes marketing agressives sur le plan international en investissant massivement dans les différents sports.

En associant l’image de son energy drink à ces activités, Red Bull cherche à promouvoir une image « cool » et à renforcer la notoriété de sa marque.

Red Bull et le football

Red Bull a acquis des clubs de football en Autriche, aux Etats-Unis, au Brésil et en Allemagne. Elle renomme (« rebranding ») chaque club qu’elle rachète et en revisite en profondeur la stratégie de marque de chacun d’entre eux.

L’entreprise Red Bull a développé un nouveau modèle marketing en étant propriétaire actif de clubs et d’événements, plutôt que simple sponsor corporate.

Red Bull a acheté son premier club, l’Austria Salzburg (désormais FC Red Bull Salzburg), en 2005. Dès son acquisition, Red Bull a changé le nom du club, son management et son staff, en déclarant que « naissait un nouveau club sans histoire ». Toute trace de violet a ainsi disparu du logo du club et l’équipe joue depuis en rouge et blanc, consternant ses supporters traditionnels.

Sa stratégie de marque mondiale est très claire : tous les clubs acquis doivent inclure « Red Bull » dans leur nom et leur logo, adopter les couleurs de l’entreprise et renommr leur stade« Red Bull Arena ».

Avec l’acquisition des MLS MetroStars en 2006, l’équipe a été rebaptisée New York Red Bulls.

En Allemagne, le RB Leipzig a ete renomme le RasenBallsport Leipzig. Le nom diffère des autres clubs estampillés Red Bull en raison des statuts de la fédération allemande. Le club ne peut ni inclure la mention Red Bull dans son nom, ni être entièrement propriété d’une entreprise. La fédération allemande exige qu’un club détienne un minimum de 51% de ses actions. Red Bull est actionnaire a 49% du club.


Publié par : starfoot | 08/01/2010

Puma chasse pour la biodiversite


Puma annonce lors d’une conférence de presse au Kenya son association avec le Programme des Nations Unies pour l’Environnement (PNUE) dans le but de préserver la biodiversité.


Les Nations Unies ont lancé « L’année internationale de la biodiversité » et Puma a souhaité marquer les esprits en s’y associant.

L’equipementier lance une grande campagne de mobilisation dont le but est de récolter des fonds: Play for Life.

Pour cela, elle compte reverser une partie de ses profits sur la vente de certains de ses produits, dont le nouveau maillot Africa Unity.

Ce maillot sera porte par les douze équipes africaines que Puma sponsorise.

Le Ghana, le Cameroun, la Côte-d’Ivoire et l’Algérie arboreront ce maillot pendant la Coupe du Monde en Afrique du Sud.

Lors du lancement de ce maillot, Jochen Zeitz, président-directeur général de Puma AG, a expliqué les raisons de ces actions :

« En 2010, l’Afrique sera au centre du monde du football. La campagne «Play fot life» et le lancement de l’Africa Unity Kit est un geste fort de Puma. Notre marque crée un maillot qui englobe la diversité des équipes africaines tout en valorisant l’union des joueurs et des supporters pour atteindre un objectif commun ».

La marque a également prévu de commercialiser des lacets de chaussures de collection et des t-shirts. Avec son soutien au football africain, Puma entend frapper un grand coup en cette année 2010.

L’Organisation des Nations unies a proclamé 2010 <Année internationale de la biodiversité> pour alerter l’opinion publique sur l’état et les conséquences du déclin de la biodiversité dans le monde.

Face aux menaces qui pèsent sur la nature (urbanisation croissante, pratiques agricoles, déforestation, pollutions…), la conservation de la diversité biologique est devenue une préoccupation mondiale.

La biodiversite, c’est quoi?

C’ est l’ensemble des formes de vie (les ecosystèmes) présents sur Terre (la faune, la flore, les milieux naturels et l’espèce humaine). Elle est la colonne vertébrale de la vie sur Terre.
Le nombre des espèces connues a décliné d’environ 40 %  depuis les années 1970.

Et si nous arretions de deconner avant d’imaginer des campagnes inutiles? Je veux dire de decoller avec des avions que l’on appelle Puma…

Le chef des armees Ban Ki-moon
secrétaire général des Nations unies parle:

Publié par : starfoot | 08/01/2010

Que le travail commence


4 janvier 2010

Officiellement pour 14 joueurs, les entrainements retribues commencent aujourd’hui. 21 joueurs foulent le parquet de la salle ce soir.

Je decide d’entretenir cette energie en effectuant demain le versement des salaires. Juste avant le Noel orthodoxe qui tombe le 7 janvier en Macedoine.


5 janvier

Versement des salaires

Comment effectuer et proceder pour verser les salaires? Premierement, retirer de l’argent au bancomat et ensuite acheter des enveloppes.

A la fin de l’entrainement, je reunis les joueurs concernes. Les autres joueurs observent alors que quelques uns se sont joints carrement a la reunion.

Je clarifie certaines choses, notamment les primes de matchs et les comportements incorrects.

J’aurais pu enoncer n’importe quelles mesures, ils ne les auraient pas entendues. Ils etaient comme ailleurs.

Les joueurs recoivent une retribution pour venir a l’entrainement. 4 entrainements sont prevus par semaine. Tu t’entraines, tu gagnes de l’argent. La seule maniere de garder la motivation et la discipline des joueurs ici.

Une enveloppe pour chacun et une signature a cote de leur nom sur ma feuille.

Certains joueurs recoivent pour la premiere fois de leur vie de l’argent pour jouer au football.

Les bancomats ne voulaient pas me donner la somme demandee.

J’ai compris que l’ouverture qui donne les billets n’etait pas assez grande pour le montant que je demandais.

Publié par : starfoot | 08/01/2010

Preparation en salle


L’entrainement se deroule dans une salle vieillie par l’inactivite et la negligence.

Un parquet en bois ideal pour la pratique du foot. Tres rare dans une salle sportive moderned.

Le club n’utilisait pas cette salle durant sa preparation. De temps en temps seulement.

A mon arrivee, des vitres etaient cassees. La pluie aidee par le vent penetrait a l’interieur. Le parquet etait gondole a certains endroits.

Desormais, le club utilise cette salle. Les vitres et le parquet sont rafistoles. Le concierge arrive a l’heure. En l’espace de moins de deux semaines!

salle indoor


Mercredi 16 décembre

2ème entraînements en salle

Le parquet en bois est gondole a certains endroits. Des vitres cassees laisent entrer la pluie.

– <Cela sera repare pour demain.>
Les ballons sont plats. Il n’y a pas de pompe.

– < On utilise la pompe des handballeurs.>

Mettre un nom sur les visages

J’ai une liste de joueurs sur une feuille depuis l’autre jour. 14 joueurs s’echauffent. Je ne parle pas le macedonien. Mais certains comprennent un peu l’Anglais.

Je me dis que la premiere chose a faire, c’est de mettre un visage sur ces noms. Je decide sur-le-champ de les faire jouer 7 contre 7. Je rassemble les joueurs au tapant dans les mains. Je n’ai pas de sifflet. Je n’en veux pas pour l’instant. Je veux decouvrir comment capter l’attention autrement.

Je demande a deux joueurs de tirer chacun leur equipe. Les meilleurs joueurs sont choisis en premier normalement.

Le jeu commence. Le chronometre de mon telephone portable tourne. Apres 15 minutes, j’interromps le match en tapant dans les mains et en parlant <stop> tout en me dirigeant au centre de la salle. Des joueurs relaient ma parole. Le jeu s’arrete. Je fais un geste pour les rassembler autour de moi. Ca marche. Ils sont silencieux autour de moi. Je leur dis qu’ils parlent trop en jouant. Je donne comme consigne de jouer en parlant <utile>.

Le jeu reprend. Ils sont plus silencieux. 15 minutes s’ecoulent. Je me dis que cette fois je vais interrompre le jeu de la meme maniere mais quand la balle sera en dehors du terrain ou dans le but.

Ma deuxieme interruption est parfaite. Les joueurs sont autour de moi. La liste des noms dans ma main. J’appelle les joueurs un par un. Je regarde celui qui me repond et je note un trait caracteristique.

Le jeu reprend. Je m’amuse maintenant a reperer ou se trouve les noms de ma listes. Fin de la 3eme partie. L’interruption est a nouveau parfaite. Je n’ai meme pas eu besoin de faire le geste pour les reunir.Je fais a nouveau un appel avec les noms que je n’ai pas reconnu.

Le jeu reprend. Voilà, je reconnais maintenant les noms de ma liste.

L’entrainement se termine.

A la maison

Je regarde la liste des joueurs annotee et gribouillee. Je reflechi a une maniere de proceder. Je me souviens alors que j’ai Excel sur mon portable.

Je découvre Microsoft Excel pour la première fois alors que ça se trouvait depuis des années sur mon portable. 2 heures plus tard, j’ai ma liste sur l’ordinateur et sur ma clef usb. Demain je ferai une copie dans le cafe internet.

Vendredi 18 décembre

3eme entrainements

17 heures. Les joueurs attendent assis dans les tribunes la lumiere dans la salle. La porte etait ouverte mais le monsieur qui ouvre la salle n’est toujours pas la.

Je constate deux nouveaux visages. Je leur demande d’inscrire leurs noms sur ma liste.
Avec la lumiere, je remarque un echafaudage sous les vitres cassees. Je suis content de voir qu’ils commencent a tenir parole pour la reparation.

Le monsieur qui ouvre la salle me demande 5 euros pour avoir nettoye la salle. Je constate qu’il a bien nettoye, je lui donne cet argent discretement.
Certains ballons sont de plus en plus plats.
Le concierge du stade est venu avec les dossards de couleurs.

Preparation de l’entrainement

Alors que 14 joueurs s’echauffent un peu n’importe comment, je reflechis a ce que je vais faire :

– <Si j’enleve les deux gardiens, il me reste 12 joueurs. Ils sont habitues a jouer en salle en 5 + 1 (un gardien et 5 joueurs). Si je joue en 6 + 1, tout le monde va jouer et les espaces seront restreints. Ok.>

Le jeu demarre. Je commence par faire le pointage des noms. Je les reconnais tous.

Je prends des notes quand je le juge utile a cote des noms. Je remarque que certains n’arrivent pas a jouer dans un espace restreint.

A la maison je modifie ma liste sur l’ordinateur.

A l’entrainement, les joueurs sont  interloques par cette feuille. Certains ne se sont pas genes de venir la consulter lors des interruptions du match. Je la retourne desormais.

Samedi 19 décembre.

4ème entraînements

Les vitres sont reparees.

– <Le parquet, c’est pour demain>, me dit la personne qui nous ouvre la porte de la salle.

Aujourd’hui, j’ai a nouveau 14 joueurs. Mais pas tous les memes que hier.

Je les regarde s’echauffer. Je reflechis a un type d’entrainement.

La temperature dans la salle est fraiche. Je decide que tout le monde doit jouer. J’essaie le 5 + 1 contre le 7 + 1.

Je constitue l’equipe 5 + 1 avec les 5 meilleurs joueurs. Les autres percoivent ce que je suis en train de faire.

Le jeu demarre. Les joueurs jouent serieux. L’equipe de 5 + 1 s’est tres vite organisee. Elle a joue compact a 2-3 touches de balles. Je me suis regale a les voir jouer.

Je ne les fais pas jouer plus d’une heure. C’est eprouvant et dangereux la salle apres un certain temps pour la musculature et les tendons. Ils ont de la chance par contre avec ce parquet en bois. C’est incomparable avec les autres revetements.

Cette salle me fait penser a un violon Stradivarius en bois. L’outil de travail des artistes.

Tournoi en salle

Je me rends tous les soirs assister au tournoi. 5 de mes joueurs y participent dans differentes equipes. Ils viennent spontanément me voir.

Je leur demande des renseignements sur certains joueurs.

– <Dites-leur de venir a l’entrainement.>

Personne n’est encore venu. Je comprends enfin qu’ils ne transmettent pas l’information. Ils ne veulent pas de la concurrence.

Aujourd’hui, un joueur qui participe au tournoi s’est presente a moi. Il vient lundi a l’entrainement.

Tout en regardant les matchs du tournoi, je note en français les expressions qui me passent pas la tete :

– < Jouer au sol ; c’est inutile ; pas comme cela, etc.>

Plus tard, a la maison, je cherche dans le dictionnaire la traduction en macedonien.

Observations

Je n’ai toujours pas vu les joueurs talentueux dont on me parle. Entre autres ceux du village de Djian. A-t-il une influence sur eux ? Demain je lui rends visite.
L’ex-entraîneur dit lui aussi qu’il peut m’aider en appelant des presidents de clubs de 1ere et 2eme divisions. Comme je ne montre pas un interet, rien ne se passe. Je ne desire pas passer par les agents et les clubs dans un premier temps.

Dimanche 20 décembre

Visite a Djian

Je rends visite à Djian sur le coup des 13 heures. Il n’est pas à la maison, mais je le trouve au restaurant du village. Idéal un endroit public pour reprendre contact.

Il me voit entrer et me fait signe de la main de venir a sa table. On se fait l’accolade. Il etait déjà au courant pour moi et le club. Je lui résume un peu ma semaine écoulée. Je glisse entre deux phrases que je n’ai pas encore vu les talents de la région.

– < Ne t’inquiète pas, ils viendront, je vais parler avec certains jeunes du village.>

Il était souriant. On est sorti du restaurant ensemble. Presque main dans la main. Avant de monter dans sa voiture, il lance cette phrase :

– < Je suis impressionné que tu es fait tout cela seul. Bravo.>

L’intonnation de sa phrase manquait d’emotion veritable.

Lundi 21 decembre

5ème  entraînements

Le monsieur qui ouvre la salle arrive en retard. On attend dans le froid. Il m’enerve.
Sous la lumiere des projecteurs de la salle, je constate que le parquet n’est pas encore reparé.

De plus, je remarque lors du match que certains joueurs glissent. Le monsieur qui se considere important avec ses clefs me fait remarquer avec des gestes que ça glisse.

– <Je peux nettoyer pour demain.>

Je le regarde sans répondre. Il va revenir a la charge a la fin de l’entraînement. Je lache 5 euros en me disant qu’apres cela j’aurai la paix.
Le nouveau joueur est parfait. Un attaquant. Le problème, il habite un peu loin. Il negocie le prix du taxi pour venir à l’entraînement. Je lui dis de venir avec ma voiture.

– < Je ne m’occupe pas du transport si tu veux venir.>

Il revient demain.

Mardi 22 décembre

Contact avec le maire

Je téléphone au maire en milieu de matinée pour lui donner de mes nouvelles et lui faire part du problème du parquet.

– < Je viens ce soir a l’entrainement.>

6ème entraînements

Le monsieur ouvre la salle avec 25 minutes de retard. Il ne répondait pas au téléphone.

Je lui fais signe de loin en tapant sur mon poignet avec un visage pas content  que c’est pas normal ce qu’il fait. Il n’ose pas s’approcher de moi.

Le jeu débute. Le jeu avec ce monsieur aussi. Indeniablement, il veut de l’argent pour venir a l’heure. Au lieu de parler, il se comporte de cette maniere. Je profite de cette situation difficile pour me mettre definitivement au parfum de la mentalite de ce pays. Car il ne sera pas le dernier a jouer avec moi.

Je le vois un peu plus tard assis au bord du terrain comme d’habitude à regarder le match en présence du concierge du stade (une autre personne qui se présente tous les soirs). Hier, elle dit qu’elle va laver les dossards…utilisés une fois. J’ecoute sans repondre.
Le nouveau joueur n’est pas revenu. Je m’en doutais. Un autre rapport de force. Je ne l’appelle pas. Il y a certainement des choses que je ne connais pas encore des us et coutumes.

Un autre nouveau joueur s’entraine ce soir. Un défenseur central qui joue dans un des clubs concurrents de 3ème division. C’est l’ex-entraîneur qui me le présente en disant qu’il est en  contacts avec des clubs de 2ème division. Est-ce vrai?

Visite du maire

Alors que l’entrainement se déroule, il fait une breve intrusion. Il constate que les vitres sont reparees.

– < Les memes personnes qui ont repares les vitres s’occupent demain du parquet.>

Un diamant brut

Je réalise que j’ai un petit diamant brut de 15 ans. C’est la troisième fois que je le vois a l’entrainement. Le premier jour, je m’étais dit :

– < Mais que vient-il faire ici. Il est lent, peureux et fragile dans les contacts.>

Au deuxième entraînement, sa peur avait déjà disparue et il était moins lent. Desormais, il a prit de l’assurance dans les contacts. Il n’est pas moins lent que les autres. C’est un beau joueur.
Je constate aussi que d’autres joueurs ont évolué depuis le début. Je les percois plus calme et deja plus affectueux entre eux.

Mercredi 23 décembre

Jour de congé. Je profite de faire le tour des cours d’école. Je réfléchis intensément à la question des nouveaux joueurs. Comment les trouver ? Pourquoi ceux qui seraient sensés m’aider ne le font pas ?

Il me manque des informations et de l’experience pour le comprendre encore.

Je sais déjà que certains joueurs n’ont pas intérêts à parler à leurs copains. La peur de ne pas faire partie du groupe en janvier.

J’appelle la personne qui est sensée me traduire les statuts du club. On s’est rencontré avec le président il y a 10 jours. Je devais les avoir deux jours plus tard. Samedi passé, elle me dit par sms qu’elle est en séminaire à Skopje ( à 170 km) mais que pour lundi c’est ok. Lundi est deja passé.

Jeudi 24 décembre

7ème entraînements

J’ai demandé mardi au monsieur de m’ouvrir la salle à 16h45. Il arrive à 17h05.

Visite de Djian

Il debarque avec son meilleur ami. Il juge avec <des attitudes de pro les joueurs dans une veste ornée aux manches de dentelles d’indiens.> Ridicule a son age. Il constate le parquet. Je lui résume la situation. Il me demande si je veux qu’il s’occupe du problème.

– < C’est pas nécessaire, les personnes qui ont réparé les vitres doivent s’en occuper, mais je ne sais pas quand >.

Il est contrarie. Il ouvre la porte. Et je lui claque la porte au nez.

Je lui glisse tout en regardant le jeu:

– < Je n’ai toujours pas vu les talents et les joueurs de la region.>

– < Je peux m’en occuper si tu me laisses faire.>

Je tempère son ardeur. Je n’ai aucune envie de le cotoyer a nouveau. Je perçois dans sa réaction un agacement. Le Djian que j’ai connu est de retour.

Son ami s’approche de moi:

– <Il y a dans un village 4 jeunes qui aimeraient venir. Mais en ce moment, avec le froid, ils ne peuvent pas venir. Normalement, ils se déplacent à vélo (note : le village se trouve à 5 km). Ils n’ont pas d’argent pour payer le taxi. Djian va essayer de leur parler et venir avec eux à un prochain entraînement.>

Djian et son ami partent en me disant qu’ils reviendront bientôt.

Resoudre le probleme du parquet

A la fin de l’entraînement, je m’approche du monsieur qui ouvre la porte de la salle pour lui parler du parquet :

– < Vous pouvez le réparer Vous ce parquet, n’est-ce pas ?>

– < Oui, c’est pas un grand problème.>

– < Je vous donne 20 euros si demain c’est arrangé.> Je vois son visage s’illuminer. Et sûr de ses compétences, il conclut :

– < Demain, le parquet est plat.>
L’histoire du parquet est emblematique de la vie que j’aurai a subir dans cette societe. Des rapports de force perpetuels.

Dans ma situation, au debut d’une expérience dans un pays où les gens sont aux abois à cause d’une situation économique extrêmement difficile, je me dois d’etre strict et pas facilement manipulable.  Il en va du succès de l’aventure. Les gens doivent savoir que je ne suis pas le FMI et qu’ils ont des responsabilités à tenir.
Le parquet sera plat demain. Mais le monsieur va revenir à la charge sous un autre angle. Il voudra encore. Ainsi,  la semaine prochaine, je vais lui proposer un <salaire> pour venir ouvrir la salle. Une ligne de plus au budget.
Il y aura aussi encore le <salaire> du concierge du stade a regler. Il reçoit normalement déjà un salaire de la municipalité. Le premier jour, quand j’ai rencontré l’équipe, il me faisait déjà un geste avec un frottement des doigts pour me signifier < je n’ai pas d’argent>. C’était déplacé. Il est revenu à charge quelques jours plus tard. Il s’est senti un peu gêné quand je lui ai dit que la municipalité lui verse deja un salaire. En fait, ce point n’est pas clair encore avec le maire. Mais je laisse venir.

Vendredi 25 décembre

C’est Noël en Suisse. L’appel téléphonique de mamam me le rappelle. Ici, le Noël orthodoxe se passe le 7 janvier. Aujourd’hui, c’est un jour normal en Macédoine.

8ème entraînements

Le parquet est rafistolé, plat. Je lui pose dans la main un billet de 20 euros plié en quatre dans le mouvement de dire bonjour.
C’est la troisième fois de suite que s’entraîne avec nous un joueur appartenant à un club de 2ème division.

C’est le genre de joueurs qui coûtent 200-250 euros par mois dont m’avait parlé Djian au début de notre rencontre. Ce qu’il a confirmé lors de sa venue à l’entraînement.
J’ai consulté sur internet ce matin si ce joueur faisait bien partie d’une équipe de 2ème division. C’est le cas. Mais joue-t-il régulièrement ? Est-il réellement payé 200-250 euros ? Ce montant inclut-il le transport ? (le club se trouve 25-30 km). Est-ce plutôt 200 ou 250 euros ?

J’ai donné congé à l’équipe pour le week-end. J’ai senti que s’entraîner ce week-end aurait été une obligation pour certains. Et moi, j’ai besoin de recul pour analyser les deux semaines écoulées.

Samedi 26 décembre
Synthèse sur le marché des joueurs
Tres peu de nouveaux joueurs sont venus. Je n’ai que 10 bons joueurs seulement.

Tous ceux qui voulaient m’aider ne l’ont pas (encore) fait.

Je decide de continuer a ne pas demander d’aide.

Quelle stratégie choisir pour renforcer le groupe avec mon budget à disposition ? Miser sur 3-4 bons joueurs ou miser sur 8-10 joueurs?

La période des transferts se deroule du 15 janvier au 15 février. La pression est aussi sur les épaules des joueurs.

Je continue d’améliorer la qualité du groupe à ma disposition.

Dimanche 27 décembre

Entretien avec un de mes joueurs

L’ex-entraîneur de mon équipe joue au tournoi. Quand je lui fais remarquer qu’il joue dans une belle équipe, il me dit:

– < Je connais beaucoup de monde. Certains entraineurs et joueurs sont mes copains.>

Il m’invite a prendre un verre. J’apprends que les joueurs ne croient toujours pas a mes promesses faites au debut.

– <Les presidents en Macedoine ne tiennent pas leurs promesses. Il te donne une, deux fois un peu d’argent, puis plus rien.>

Il me fait part que le transport des joueurs est un veritable probleme.

– < Un joueur, s’il doit depenser le moindre argent, prefere rester a la maison.>

Je lui demande si lui me croit ? Il aimerait bien me croire.
Est-ce la les raisons du manque d’interet des nouveaux joueurs ? La confiance ? Et le probleme du transport pour venir a l’entrainement?

Je crois maintenant commencer a comprendre le manque d’interet de certains joueurs.

Lundi 28 décembre

La problematique du transport des joueurs

Durant toute la matinee, je fais des recherches sur la question du transport. Consultation des horaires et des prix a la gare routiere et aupres des chauffeurs de taxi.

Je me rends avec ma voiture dans les differents villages pour connaître les distances en km.
L’ideal pour mon budget: trouver un joueur ayant une voiture. Je lui paie l’essence, un amortissement et un bonus pour prendre d’autres joueurs avec lui.

Rapport de force epuisant

Le parquet de la salle ce soir etait anormalement glissant. Le monsieur refuse le prix que je lui propose pour juste m’ouvrir la salle. Il demande plus pour nettoyer les vestiaires et le parquet 3 fois par semaine.

– <Je te donne la main, tu me prends le bras. Je nettoierai moi-meme la salle et les vestiaires demain.>

A-t-il fait quelque chose pour que ce parquet soit aussi glissant ce soir?

Le ton est monte. Son visage est devenu mechant.

Je suis fatigue mentalement et psychiquement ce soir. De plus, il fait froid. La ville est maussade. Je seul seul dans la nuit a me promener.

Mardi 29 decembre

Le monsieur ouvre la salle avec 30 minutes de retard. Si je n’etais pas alle le chercher a la maison, il ne venait pas ! Il n’a pas aime du tout que je vienne chez lui. Je lui fais remarquer que c’est pas normal d’emmerder les gens pareillement. Il est quand meme venu ouvrir la salle.

Je constate qu’il a cache les balais pour nettoyer la salle.

Le premier des nouveaux joueurs acceptent mon offre. Il me presente une feuille officielle de son ancien club qui stipule qu’il a le droit de le quitter gratuitement. On appelle cela un <ispisnica>. Je lui demande ou est sa licence de joueurs ? Il ne sait pas.

Je fais quoi avec cette feuille ecrite en Macedonien?

Mercredi 30 decembre

Le monsieur qui ouvre la salle arrive en retard. Je fais remarquer aux joueurs que c’est ce genre de comportement qui engendre la vie difficile en Macedoine.

– <Une minorite de gens intoxiquent la qualite de vie de la majorite. Ce mec detruit notre travail parce qu’il veut plus d’argent. Quand il viendra, faites-lui part de votre mecontentement aussi.>
La majeure partie de mes joueurs sont jeunes et ont peur de l’autorite des adultes et de leurs parents. Ils sont confrontes au quotidien a la violence psychologique sous toutes ses formes. Il m’est arrive deux fois au debut de quitter prematurement un stade choque par le comportement des spectateurs et des joueurs sur le terrain.

Dernier entrainement de l’annee

C’est aussi la fin de la 1ere partie. Apres 11 entrainements, je retiens 14 joueurs sur les 22 joueurs vus jusqu’à present pour debuter l’annee prochaine.
Alors que les joueurs s’echauffent, je m’approche des joueurs que je ne retiens pas pour le leur dire.

– < Je commence lundi avec le systeme dont j’ai parle. Pour l’instant, vous n’en faites pas partie. J’ai besoin encore de temps pour prendre une decision sur vous et pour voir d’autres joueurs. Si vous voulez, vous pouvez continuer a venir a l’entrainement, mais vous ne serez pas payes.>

Je n’appelerai pas ceux qui ne sont pas la ce soir pour leur dire s’ils sont retenus ou pas. Ils le sauront bien avant que je sois rentre a la maison.

L’entrainement se deroule. A la fin, je reunis le groupe. Je cite le nom des joueurs retenus.

– <On se revoit lundi prochain 4 janvier apres les Fetes.>

Ces prochains jours de vacances me feront du bien.

Publié par : starfoot | 07/01/2010

Football is freedom


http://www.dailymotion.com/video/x311f6_bobbie-emmie-kicking-balls_sport

Publié par : starfoot | 07/01/2010

Street football



Le spécialiste suédois des télécommunications Ericsson et le specialiste japonais de l’électronique Sony (fournisseur et sponsor officiel du Mondial sud-africain) compte délaisser les traditionnels spots TV au profit des nouveaux médias comme les sites communautaires Twitter ou Facebook lors du prochain mondial.

Les deux multinationales sont liees par un joint-venture depuis 2001 deja.

« En cohérence avec notre stratégie qui place le fan au centre des décisions, nous avons pris la décision de dévier des moyens de communication traditionnels » précise pour l’agence Reuters Calum Mac Dougal, le directeur sponsoring monde de Sony Ericsson

Sony, dont le partenariat avec la FIFA représente 300 mio de dollars a par ailleurs lancé une « Twitter Cup ». Les fans de chaque pays sont tout comme leurs équipes nationales répartis en groupe. Ils doivent glaner un maximum de points pour leur pays en rajoutant #twc à chacune de leur actualisation de statut.

Cette stratégie illustre la volonté de bon nombre d’annonceurs de profiter de la puissance des nouveaux médias pour se rapprocher toujours plus des consommateurs.

Le cas de Sony Ericsson est donc loin d’être isolé. Il s’agissait même de l’une des principales recommandations des acteurs du monde automobile lors du Motor Sport Business Forum à Monaco début décembre 2009.

« Ce qu’il y a d’extraordinaire avec les réseaux sociaux, cest que nous pouvons apporter aux fans une vraie valeur ajoutée et accroître leur expérience en leur fournissant différents moyens de profiter de la Coupe du monde. Ces canaux sont aussi un moyen pour nous de toucher une véritable audience mondiale, ce qui est primordial pour nous » ajoute par ailleurs Calum MacDougall.

Et même si cela risque de déplaire aux diffuseurs, il semble que le marketing viral ait de beaux jours devant lui.

Publié par : starfoot | 06/01/2010

Lucy Pinder et Kick 4 Life


Lucy Katherine Pinder

Modèle britannique, née le20 décembre 1983.

Elle démarre sa carrière en 2003 grace a un photographe indépendant qui l’a remarque alors qu’elle bronzait sur une plage de Bournemouth. À la suite de cette rencontre, elle signe un contrat avec The Daily Star, un journal britannique.

Lucy Pinder est surtout devenue célèbre pour sa poitrine généreuse et son entêtement à ne montrer ses mamelons sur aucune photographie.

En Avril 2007, la revue britannique Nuts revele les premieres photos de sa poitrine genereuse.

Elle a participé à nombres d’évènements sportifs et a effectue quelques apparitions à la télévision britannique.

Elle est depuis ses débuts une des ambassadrices de Kick 4 Life, une organisation caritative usant du football pour combattre la pauvreté dans le monde.

Kick 4 Life

Organisme de bienfaisance enregistré au Royaume-Uni qui utilise le football comme un outil de promotion d’éducation sanitaire et de sensibilisation dans les pays en voie de développement.

Fondée en 2005, Kick 4 life axe ses efforts en Afrique australe, au Lesotho, un pays dévasté par le VIH / sida.

Le Kick 4 Life All Stars

Une équipe de football qui entreprend des tournees internationales pour promouvoir la santé dans les pays en voie de developpement.

Une premiere tournee a ete organisee en Novembre 2007. Les joueurs de tous niveaux peuvent demander à rejoindre l’équipe dans la mesure ou ils levent un certain montant de parrainage pour participer.

Vodafone supporte Kick 4 Life

La Fondation du Groupe Vodafone fait un don de £ 480,000 a Kick 4 Life pour les trois prochaines années pour permettre à l’organisme d’atteindre ses objectifs au Lesotho.

Ce financement permettra a Kick 4 Life de tester 25.000 personnes atteintes du VIH lors des tournois de football. Ceux qui seront declares séropositifs suivront immédiatement un traitement.

Publié par : starfoot | 03/01/2010

Abramovitch efface la dette de Chelsea


Chelsea efface sa dette et réduit ses pertes

Le club anglais de Chelsea a annoncé dans un communique que le milliardaire russe Roman Abramovitch avait achevé de transformer la dette du club en capitaux propres, effaçant de fait celle-ci.

<Les dettes du club ont été réduites pratiquement à néant pour apporter une stabilité sur le long terme>, a révélé son propriétaire Abramovitch.

En juin 2003,  Abramovitch avait prêté plus de 700 millions de livres à Chelsea pour devenir propriétaire du club. Cette dette avait été réduite de moitié en février 2009 après un premier rachat par le milliardaire.

<Les résultats financiers du club révèlent qu’après une première conversion de la moitié de la dette, le reste du prêt sans intérêt accordé par la société parente contrôlée par Roman Abramovitch, a été converti en capitaux propres ce qui laisse le club sans dettes> a indiqué le club.

Chiffres a la baisse

– Les pertes ont été réduites au cours de l’année fiscale 2009 de 65,7 à 44,4 millions de livres (49,07 mio d’euros).

C’est la quatrième année consécutive que Chelsea annonce une réduction de ses pertes annuelles: 80,2 mio de livres en 2006 – 74,8 en 2007 – 65,7 en 2008 – 44,4 en 2009.

– Le chiffre d’affaires est passe de 213,1 à 206,4 mio de livres (228,117 mio euros).

Les dépenses en capital sont passées de 107,4 mio de livres à 16,9 mio de livres, suite notamment à l’achèvement de leur centre d’entraînement ultra-moderne de Cobham (sud-ouest de Londres).

Le club londonien a en outre révélé que 12,6 mio de livres (13,92 mio euros) avaient été payées en indemnités de départ à l’ancien manageur du club Luiz Felipe Scolari et à ses trois adjoints, démis de leurs fonctions en février 2009.

Publié par : starfoot | 01/01/2010

Le football anglais vacille sous une montagne de dettes


Le football anglais est officiellement en situation de surendettement.

Plusieurs clubs traditionnels, dont les membres du «Big Four», paient des intérêts bancaires insoutenables.
La dette cumulée de la Premier League est evaluee à 6 milliards de francs, dont un tiers proviendrait du «Big Four».«Il y a énormément de dépenses, les signaux d’alertes sont perceptibles, observe Sir Alex Ferguson, manager de Manchester United. Nous vivons exactement la même situation qu’il y a deux ans, sur les marchés financiers. A l’époque, tout le monde savait. Mais les affaires ont continué parce qu’il était facile d’obtenir des prêts.»
Lord David Triesman
, président de la Football Association (FA), n’écarte pas l’hypothèse d’une faillite de grande ampleur. «Nous nous trouvons devant un danger tangible (…) une montagne de dettes et une masse salariale en augmentation de 12% ».

Il y a longtemps que la Premier League vit à crédit, au gré d’emprunts plus ou moins maîtrisés. L’effondrement des marchés financiers, et notamment des valeurs bancaires, a rompu l’équilibre parfait entre les trois piliers fondateurs d’un club: le sponsoring, la billetterie et les droits TV. Le premier segment est durement touché, le deuxième subit le ralentissement conjoncturel, le troisième est exposé à des négociations pénibles.

«Aucun autre secteur économique ne peut survivre à un tel niveau d’endettement, même dans une conjoncture normale: c’est une bombe à retardement», estime Simon Chadwick, professeur d’économie du sport à l’Université de Coventry.


Liverpool
a renégocié sa dette dans l’urgence auprès de la Royal Bank of Scotland, nationalisée après la crise des subprime.

Manchester United éprouve les pires difficultés à prolonger sa ligne de crédits aux conditions initiales.

Portsmouth, après deux retards dans le versement des salaires,  est passé aux mains d’un consortium d’hommes d’affaires saoudiens, disposé à la recapitaliser.

Arsenal, affecté par l’effondrement du marché immobilier, peine à vendre les appartements construits sur l’ancien stade d’Highbury, et dont les revenus doivent financer le nouvel Emirates Stadium.

Chelsea a réduit d’un quart le nombre de ses footballeurs salariés, et procédé à douze licenciements dans sa cellule de recrutement. Telle est la volonté de Roman Abramovitch, contrarié par l’érosion de sa fortune sur les marchés boursiers – de 15 à 4 milliards d’euros selon Forbes – et par un divorce ruineux – 8 milliards d’euros selon des estimations invérifiables.

Mais, le seul patrimoine de Chelsea (capital joueur, stade de Stamford Bridge, académie de Cobham, située dans un quartier huppé de Londres) dépasse largement, en valeur imposable, la totalité du découvert. Si Roman Abramovitch devait partir, et si le prix d’achat n’atteignait pas le niveau d’endettement, il pourrait décider de vendre le patrimoine pour récupérer son investissement.

Un produit de divertissement

«Nous avons assisté à une transition imparable, d’un produit sportif vers un produit de pur divertissement, analyse Simon Chadwick. Les clubs détenus par des milliardaires dépensent sans compter, et gagnent. Problème: l’incertitude reste le principal ressort de la dramaturgie sportive. Et la Premier League, selon les mécanismes de l’endettement facile, est de moins en moins incertaine.»

Il est diffusé dans 200 pays, financé par les plus grosses fortunes de la planète, pérennisé par des stades tout neufs qui, débarrassés de leurs soiffards et de leurs hooligans, ont les attributs modernes du consumérisme – restauration, boutiques, hospitalité VIP.  Les jours de match comptent pour 33% dans le revenu moyen des clubs de Premier League.

L’actionnariat du football anglais est le reflet chatoyant de l’économie mondiale, notamment de sa partie émergente (pays du Golf, Asie, Russie). Mais ici aussi, où l’on ne manque pas d’air, il y a comme une bulle.

SITUATION ECONOMIQUE DU «Big Four» au terme de l’exercice écoulé

Arsenal

Propriétaires: Stan Kroenke (Etats-Unis) 28,3%; Alisher Usmanov et Farhad Moshiri (Russie) 25%; Danny Fiszman (Suisse) 16%; Lady Nina Bracewell-Smith (Angleterre) 15,9%.

Chiffre d’affaires: 378 millions

Billetterie et hospitalité: 161,3 millions

Droits TV: 115,5 millions

Vente de détail: 22 millions

Activités commerciales: 52,7 millions

Immobilier: 25,5 millions

Transferts de joueurs: 0,8 million

Masse salariale: 171,9 millions, soit 45% du chiffre d’affaires

Résultat avant impôts: + 62,3 millions

Dette: 706 millions

Intérêts courants: 44,1 millions

Notes: Le modèle économique d’Arsenal est souvent cité en exemple. Depuis deux ans, il est mis à mal par le ralentissement conjoncturel et, dans une certaine mesure, par les luttes de pouvoir qui divisent son actionnariat.

Chelsea

Propriétaire: Roman Abramovitch

Chiffre d’affaires: 362,6 millions

Section football: 322,2 millions

Hôtel et restauration: 15,1 millions

Merchandising: 16,3 millions

Autres activités commerciales: 9 millions

Masse salariale: 252,5 millions, soit 68% du chiffre d’affaires

Résultat avant impôts: -143,2 millions

Dette: 1,2 milliard, créance due au seul Roman Abramovitch

Intérêts courants: Néant

Notes: En six ans, les dépenses somptuaires de Roman Abramovitch ont engendré une dette de 1,2 milliard de francs, convertie pour moitié en actions. Le plan d’assainissement, destiné à réduire la dépendance au mécénat, est contrarié par les indemnités de licenciement versées à trois entraîneurs (José Mourinho, Avram Grant, Felipe Scolari), pour un montant total de 50 millions de francs. Imperturbable, Chelsea ambitionne de remporter deux Ligues des champions à l’horizon des cinq prochaines annees.

Liverpool

Propriétaire: Kop Investment LLC, société enregistrée au Delaware. Tom Hicks et George Gillett, magnats américains du divertissement, en sont les uniques actionnaires, à parts égales.

Chiffre d’affaires: 269 millions

Masse salariale: non communiqué

Résultat avant impôts: -42 millions

Dette: 474 millions

Intérêts courants: 57 millions (estimation)

Notes: Hicks et Gillett ont financé leur entrée dans le capital avec un prêt de 313 millions de francs, contracté non pas sur leur fortune personnelle, mais imputé à la comptabilité du club. Après le paiement des intérêts, l’exercice est déficitaire. Ce prêt, durement renégocié, maintient le club dans une certaine précarité, et diffère la construction d’un stade moderne, désigné comme une source de revenus inestimable. Ce projet était la grande promesse électorale de Hicks et Gillett, préférés à un conglomérat de Dubaï.

Manchester United

Propriétaire: Malcolm Glazer, homme d’affaires américain, et sa famille.

Chiffre d’affaires: 433 millions

Billetterie et hospitalité: 171,5 millions

Droits TV: 153,3 millions

Activités commerciales: 108,2 millions

Masse salariale: 204,7 millions, soit 47% du chiffre d’affaires

Résultat avant impôts: -75,8 millions

Dette: 1,18 milliard

Intérêts courants: 116,6 millions

Notes: La famille Glazer a acheté le club le plus profitable du monde en 2005, au terme d’une OPA inamicale, sans jamais y remettre les pieds depuis. Le prêt bancaire contracté pour cette prise de contrôle (1,5 milliard de dollars) figure au bilan de l’institution, sous forme de dette. Malgré des résultats sportifs inespérés, ce déficit ne cesse d’augmenter. Il ne menace pas la viabilité du club, mais génère des intérêts à taux élevés qui, investis sur le marché des transferts, permettraient d’acheter un Cristiano Ronaldo par année.


Le football anglais n’interrompt pas son championnat pendant les fêtes de fin d’année.

La Liga espagnole s’arrête deux semaines, le Calcio cinq semaines. Souvent on découvre, sur des photos, les plus connus d’entre eux côtoyant d’autres stars du show-biz sur les plages les plus chics, à St-Bart’ou Bora Bora.

Des matches ont lieu, entre autres, le 26, au lendemain de Noël. Magie ou calvaire?

Tradition oblige, non seulement le foot ne s’arrête pas, mais encore il s’intensifie. Arsenal par exemple, joue le 26 contre Aston Villa, enchaîne le 30 face à Portsmouth, puis le 2 contre West Ham en Coupe.

Jusqu’au début des années 80, les équipes jouaient même tous les deux jours, enchaînant deux matches le 25 et le 26. Se plaignant d’un calendrier surchargé et des risques de blessure, les joueurs ont fini par obtenir un certain allégement du programme.

Mais pas question de renoncer à une tradition ancrée dans les coeurs de tous les supporters anglais. Depuis la création de la première division en 1889, le lendemain de Noël, ou Boxing Day, a toujours été un jour de championnat. Le 26 était à l’époque le seul jour de congé des domestiques, qui prélevaient les étrennes reçues de leurs maîtres dans une petite boîte (box en anglais) puis en profitaient pour aller au match.

Les stades, pendant les Fêtes, affichent complet. Les papas y emmènent leurs enfants comme cadeau de Noël. «L’idée qu’un joueur ait besoin de vacances paraît étrange aux Anglais, explique John Williams, chercheur  l’Université de Leicester, dans une étude parue sur ce sujet . A leurs yeux, plus qu’une affaire technique ou un sprint, le championnat est un marathon qui, à la fin, revient au plus courageux, au plus endurant.»

Cette tradition, plusieurs stars débarquées de l’étranger y ont toujours été hostiles. L’Espagnol Fernando Torres, buteur de Liverpool, l’a dit très ouvertement. «J’adore jouer en Angleterre, mais rater Noël en famille en Espagne, c’est l’horreur.» Même point de vue chez Louis Saha, attaquant français évoluant à Everton. «Jouer à cette période est le pire inconvénient en Angleterre.»

L’avis des joueurs
Stéphane Henchoz, pour avoir joué onze ans dans le championnat anglais, dont sept comme défenseur du mythique Liverpool, en parle en connaissance de cause.

«On s’entraîne toujours le 24 et le 25 au matin. A cette période-là, il y a peu de lumière et il pleut souvent, surtout à Liverpool. Il faut vraiment s’y faire. Mais, plus que partout ailleurs, le foot est une religion en Angleterre, tout le monde, du banquier à l’ouvrier, a un club fétiche. Les Fêtes ne peuvent pas se concevoir sans foot. Dans les stades, vacances obligent, l’ambiance est souvent encore plus festive, je me souviens d’une victoire 4-0 face à Arsenal lors d’un Boxing Day, c’était fabuleux.»

Johann Djourou (Arsenal) a toujours aimé cette période-là, malgré les sacrifices.

«J’ai souvent passé le 31 avec l’équipe à l’hôtel. Une petite coupe de champagne à minuit, puis c’était tous au lit. Mais, au milieu des rues éclairées, les stades sont magiques.»

Pendant les Fêtes, certaines journées de championnat ont, dans le passé, donn lieu à des avalanches de buts. Même pro, on ne se privait pas forcément d’agapes un peu arrosées. En 1963, Fulham avait corrigé Ipswich 10-1 entre Noël et Nouvel-An, West Ham avait été étrillé chez lui 8-2 par Blackburn.

Chose inconcevable aujourd’hui. Cette période de fin d’année se révèle souvent cruciale pour la suite du championnat. En 2003, futur champion, Manchester United n’avait plus perdu un match après Noël.

Publié par : starfoot | 16/12/2009

Le cadeau est sous le sapin


samedi 12 decembre

Une journee qui commence tot et qui se terminera tard

Cette fois, tout se passera comme prevu. Il devait y avoir un rendez-vous, il aura bien lieu. Sauf qu’au lieu de commencer dans les bureaux de la municipalite, il debute dans un cafe.

C’est le matin, les gens se reveillent avec du cafe comme partout. Moi je bois du the dans sucre.

On va y passer pas mal de temps en fait dans ce cafe.

Des gens entrent et s’assoient a notre table. Je suis presente comme le nouveau president du club. Les gens sont ravis.

Le patron d’une entreprise de transport offrira le repas a toute l’equipe dans un restaurant apres chaque match a domicile.

Son entreprise livre une societe en Suisse qui se trouve a 30 km de chez mes parents.

Le maire appelle l’entraineur depuis le cafe pour lui donner rendez-vous dans 15 minutes a la municipalite.

Rencontre de l’entraineur

L’entraineur est egalement un joueur. Il accepte de rester joueur. Je peux travailer avec sa licence.  Je vais y reflechir.

Je lui montre le classement de l’equipe et lui pose une question:

– <Que faut-il faire selon vous pour maintenir le club en 3eme division?>

– < 1. S’entrainer plus. 2. Recruter de nouveaux joueurs. 3.Negocier des arrangements avec certains clubs.>

J’apprecie sa franchise. Il n’etait pas oblige. Il parait que le club a lache des points durant le 1er tour. Il affirme que c’est impossible de se maintenir sans <agreement>.

Je lui dis que je n’ai pas d’argent pour cela.

Il est convenu qu’il convoque l’equipe demain pour 13 heures au stade.

Rencontre du president

Un charmant monsieur de 64 ans, professeur d’education physique.

Il me dit qu’il accepte de se retirer de la presidence. Il ne parle pas l’Anglais, le maire traduit.

Il possede les papiers d’entraineur. On decide que c’est mieux qu’il soit l’entraineur officiel du club.

Je leur reaffirme que les membres de l’association devront quitter en tant voulu.

– <Aucun probleme.>


dimanche 13 decembre

Presentation de l’equipe

J’arrive au stade avec le maire. L’equipe nous attend depuis 45 minutes.

J’entre en dernier dans la piece qui ressemble a une salle de reunion. Il y a des photos et des trophes jaunis par le temps de l’insucces. Je m’approche de la table, je salue l’assemblee par un <Zdravo>, qui veut dire bonjour.

Le maire me fait signe de m’assoeir. Debout, il parle a l’equipe qui semble tres attentive a ses mots et a sa presence dans son manteau bleu fonce. Je le regarde aussi de temps en temps. Le maire degage une simplicite et une chaleur humaine agreable.

Je regarde ces visages qui me devisagent tout en ecoutant le maire. Ils apprennent que je suis le nouveau president et le nouvel entraineur. Je regarde l’ex-entraineur qui fixe le dessous de la table.

Puis vient mon tour de parler. Le maire traduit mes paroles. C’est la premiere fois que je parle en public devant autant de monde.

Je sors la feuille du classement de l’equipe d’un porte-document orange. Et je leur demande s’ils savent combien de points ils ont obtenus. Ils reagissent. La conversation est engagee. Je les ecoute parler entre eux pendant quelques minutes. Puis je reprends la parole:

– < Je suis ici parce que la municipalite veut sauver le club (…) Les choses se passeront ainsi: je vais constituer un groupe de 22 joueurs (…) Je concois 4 entrainements par semaine (…) Votre salaire sera de x euros par entrainement et de x euros par points gagnes (…) L’objectif est de se maintenir afin de jouer des la saison prochaine la promotion en 2eme division (…) Tous les joueurs dans cette salle ne feront pas partie du groupe (…) Je prevois une dizaine d’entrainement en salle d’ici debut janvier pour que vous puissiez me montrer votre valeur (…)>

Je fais circuler une feuille avec un crayon pour qu’ils inscrivent leurs coordonnees.

Ils posent quelques questions au maire qui n’a pas besoin de me traduire. Je comprends le sens de leurs questions. Incroyable! Comme si j’etais a leur place. Ce que j’ai ete.

Je quitte en dernier cette piece en eteignant la lumiere et en fermant la porte. Tout le monde est deja parti pour la salle sportive. Je m’y rends calmement. Je profite de cet instant.

J’arrive dans la salle alors que certains jouent deja au ballon tandis que d’autres se changent encore.

C’est l’ex-entraineur qui organise d’instinct le petit match.

Je les interromps apres une heure de jeux. Seule la nuit aurait pu les arreter.

J’ai assiste a ma premiere seance. Il y a eu une petite altercation entre un jeune joueur et l’ex-entraineur. J’ai assiste de loin sans bronche.

Ce que j’ai vu m’a plu. Certainement a cause de l’emotion de la journee. Il y a quelques joueurs de qualite. Comment juger de la qualite de ce groupe? Il est evident qu’il me faut de nouveaux joueurs.

Le prochain entrainement est en attente. Je ne peux pas encore le fixer, car il y aurait une autorisation a demander pour utiler la salle.

– <Pas de probleme>, me dit-on.

Je n’aime pas entendre cette phrase! La salle appartient a une entreprise. Le maire doit appeller le boss pour lui demander la permission de l’utiliser durant la phase de preparation.

Il me faut cette salle. Car les conditions a l’exterieur ne sont pas bonnes en ce moment. La nuit tombe tot. Et je ne veux pas demolir le seul terrain en herbe qui est a notre disposition.

Cette salle a un parquet en bois. Sublime pour la pratique du foot en salle.

Le maire s’occupe des demarches demain.

mardi 15 decembre

Accelerer la prise de decision

Le maire n’a pas pu encore joindre le boss concernant la salle.

A 13 heures, je me dis qu’il faut bouger. Il pleut averse et il fait froid.

J’appelle le maire et je lui dis que je me rends de ce pas a l’entreprise.

– <C’est une bonne idee. Appelez-moi apres.>

C’est une grande entreprise. Elle a perdu son lustre d’antan, mais quand tu penetres dans l’immeuble administratif, tu peux sentir la grandeur passee et l’argent qui coulait a flots.

J’aboutis enfin a l’etage du patron et a sa secretaire. Il a fallu trouver quelqu’un qui parlait anglais.

Je me retrouve dans le bureau avec l’interprete.

Je me presente comme le nouveau president-entraineur du club. Surpris de cette nouvelle, il sourit. Apres avoir realise que ca n’est pas une plaisanterie, il me demande si je viens de Grece:

– <Non. Je viens de Suisse.>

Je lui fais part de ma demande.

Il parle avec l’interprete qui sourit encore de la plaisanterie.

– < Faites-moi une demande par ecrit de ce que vous voulez et de ce que vous proposez pour cette salle. Je ne suis pas seul a decider, cette entreprise est une share holding, je vais soumettre votre offre au conseil d’administration.>

– < Et vous savez combien de temps cela va prendre…>

– < Si vous me transmettez cela demain, vous aurez la reponse d’ici 2-3 jours.>

– < Tres bien, vous aurez cela demain matin.>

Quelle classe et quelle assurance ce beau monsieur dans son costume sombre. Mais quelle rigidite et froideur a mon encontre.

Alors que je descends les escaliers, je me dis:

– <Mes premieres demarches administratives. Je fais comment? (…) Le club a-t-il des papiers avec un logo? Qui a ces papiers? Il me faut une imprimante, etc.>

J’appelle le maire pour lui conter l’entretien.

– <Je vous rejoins dans 15 minutes a la municipalite.>

La secretaire me fait assoeir dans le bureau du maire pour l’attendre. De bons fauteuils. Une belle atmosphere. Je me sens a l’aise.

Alors que je redige la lettre, l’ex-president debarque avec un cornet et les tampons du club.

Le maire arrive a son tour. On parle du sujet. J’apprends que la municipalite et cette entreprise ne sont pas en bon terme.

Je me dis que c’est pas bon du tout.

Mais le maire et le patron de cette entreprise reglent tres rapidement le probleme par telephone.

Le maire raccroche avec un grand sourire:

– < Vous pouvez utiliser la salle pour la preparation. Pas besoin de faire une lettre. Le patron va dire a ses gens de verifier que la lumiere fonctionne bien. Les vitres cassees et le parquet seont arrangees.>

Je suis content. Je dis merci en pensee a ce monsieur classe dans son costume.

Cette salle avec son parquet en bois est magnifique. Un petit stade pour 1000 personnes. Ideal pour organiser l’hiver prochain un tournoi.

Je comprends pourquoi les joueurs avaient du plaisir a jouer l’autre jour. On leur a ouvert un endroit dont ils revaient eux aussi.

J’ai pu appeller les joueurs. Demain, entrainement a 14h30.

Cette salle est strategique. Juste a cote du stade, elle donne une ambiance de <grand club>. J’ai choisi ce club aussi en fonction de cette salle et de la potentialite qu’elle offre.

Le club ne l’utilise pas normalement.

J’ai parie que je l’aurais pour m’entrainer. C’est fait.


Alors que j’ecris, j’ai enfin le sentiment que le cadeau est sous le sapin.

J’ai reussi le debut de l’aventure. J’ai un club. Et les choses commencent a bouger dans la bonne direction.

Publié par : starfoot | 11/12/2009

Ils ont la montre, j’ai le temps


Vendredi 11 decembre

Dans l’attente de la passation des pouvoirs

Les jours defilent. Je n’ai toujours pas le rendez-vous avec le president du club et l’entraineur que le maire doit organiser. Quelle est la signification de cette temporisation?

Tant que je n’ai pas la certitude de diriger le club, je ne peux pas bouger.

Le maire devait appeler hier, il ne l’a pas fait. Une nouvelle attente facon Djian?

Demain commence le tournoi. Je leur donne encore une petite semaine pour s’organiser. Apres, il sera trop tard pour travailler intelligemment. Je me retirerai.

17 heures. J’appelle le maire.

Je lui demande s’il a des nouvelles?

– <Je vous rappelle dans 30 minutes, je suis en train de discuter avec des personnes.>

Trois heures plus tard, il m’appelle.

– Maire: <J’ai organise un rdv demain matin avec le president et l’entraineur (…) Ils acceptent tout ce qu’on a discute. Et les joueurs aussi. Ils sont ravis. Vous pourrez les voir bientot.>

– Moi: < Le president accepte de me preter ses papiers d’entraineur? L’entraineur actuel accepte de rester simple joueur?>

– Maire: < Oui, il n’y a aucun souci. On se voit demain un peu avant le rdv pour parler ensemble et fixer les choses…>

– Moi: < Tres bien, alors a demain. Belle soiree.>

Si je reprends le club, qui sera le vice-president, le secretaire, l’entraineur assistant? Ai-je besoin d’un avocat? Les membres de l’association acceptent-ils de quitter?

Autant d’incertitudes qui ne m’interpellent pas.

Les choses se mettront en place d’elles memes au fur et a mesure.

Publié par : starfoot | 10/12/2009

Que c’est difficile


dimanche  22 novembre

Retour en Macedoine pour s’occuper d’un club

J’arrive samedi soir tard. Des problemes a la douane m’ont distrait pendant 3 heures. Je descends dans un hotel spa que j’aime bien.

Ce matin, je profite du bain thermal. Une eau a 40 degre pour recuperer du voyage.

Les retrouvailles avec Djian

J’appelle Djian dans l’apres-midi. Il est prevu que je retourne habiter chez lui.

Djian m’assiste dans mes demarches pour reprendre un club.

En fin de journee, je rejoins sa maison malgre son absence. Il m’offre a nouveau l’hospitalite.

Nos retrouvailles se deroulent dimanche soir tard. A ma surprise, il entamme presque immediatement une conversation sur le projet qui durera jusqu’a 3 heures du matin. Il remettra cela le lendemain apres-midi et le soir en m’invitant au restaurant.

Je subis un interrogatoire

Je suis sous le feu d’un questionnement, de non-dits, d’allusions positives et negatives. Il cherche a savoir qui est derriere moi (il n’aimerait pas avoir de mauvaise surprise, par exemple des Albanais, dit-il), si j’ai les moyens de mes ambitions, comment je vais m’y prendre, si je ne trouve pas que mon budget est petit, etc.

Il me casse dans mes certitudes tout en cherchant a etablir les siennes.

J’ai l’impression de passer un examen.

Aucune allusion sur de possibles demarches deja entammees par Djian. Il sait pourtant depuis 15 jours que je reviens prendre le club.

Son comportement ne me satisfait pas du tout. Je le laisse avancer, je veux connaitre les meandres de son esprit.

Lundi 23 novembre

Un rendez-vous est agende

Djian m’annonce le matin qu’il a invite le maire pour ce soir a la maison. Je suis content que les choses demarrent rapidement. Je suis presse de commencer a travailler et de voir l’equipe avant la fin de la semaine.

Mardi 24 novembre

Le rendez-vous agende est annule

Le rdv n’a pas eu lieu hier soir. Car le maire se serait endormi.

– <Aujourd’hui il est a Skopje, on le verra demain.>

Je me mefie de cette reponse. Je laisse passer.

Je me dis qu’ils ont besoin d’un peu plus de temps pour reunir les personnes concernees.

Le championnat est deja termine

Visite du stade avec Djian sur mon impulsion. Le concierge nous apprend que l’equipe est deja en vacances!

Djian me mene en bateau

Depuis mon arrivee, Djian tente de dire de differentes manieres que mon budget est insuffisant.

– <Pour attirer des bons joueurs, il faut leur proposer un salaire (…) J’ai des contacts avec des joueurs de 2eme et de 1ere division.>

Voila l’origine de l’inaction de ce debut de semaine. Djian veut me faire cracher plus d’argent.

Il attend que je prenne conscience de la gravite de la situation. Il cherche ni a me motiver ni a me rassurer.

J’ai l’impression d’etre lache par Djian. Il a toujours affirme qu’il etait facile de trouver des joueurs dans la region. Visiblement, il ne bougera pas.

A-t-il raison de penser que je ne sauverai pas le club avec le budget prevu?

Ce budget a ete fait par le maire et lui. Djian n’a jamais mentionne que cela serait insuffissant. Il attend que je revienne en Macedoine pour me mettre devant le fait accompli.

Djian est un manipulateur et un menteur. Il joue avec le cours de ma vie.

Je maintiens que je n’ajouterai rien de plus. Je cherche les limites.

Je lui reaffirme que mon budget est de (…) euros x6 mois pour terminer la saison. Comme on l’avait definit avec le maire.

Mercredi 25 novembre

Djian amene une nouvelle idee de collaboration

Conversation en plein air sous la chaleur de la saison (19 degre) sur notre sujet favori.

On bute toujours sur les memes arguments.

Je lui dis que je peux aussi commencer la saison prochaine.

Et la, dans l’enchainement, comme si je venais de provoquer un declic dans sa tete, il me fait la proposition suivante tout en avancant sur des oeufs:

– <Le deal serait que tu n’assumes pas la direction du club et donc les depenses dues a son fonctionnement jusqu’a la fin de la saison. Ainsi, tu utiliserais ton argent pour renforcer l’equipe uniquement.>

Je signerais alors un agreement avec le maire pour reprendre le club a la fin de la saison.

– < Tu auras ainsi le temps d’apprendre et de preparer au mieux la saison prochaine. Le maire sera certainement d’accord avec cette idee.>

Je decide d’aller dans son sens. Je lui reponds que c’est une brillante idee.

Je remarque qu’il est soulage de ma reaction. Il redevient souriant, avenant. Il s »enflamme meme (il aurait des contacts avec des joueurs, etc.).

Un peu plus tard, je realise que cette idee pourrait m’arranger aussi.

lundi 30 novembre

Djian devient agressif

< Alors tu le fais ce deal ou pas?> me demande Djian a table en train de manger les yeux rives sur son assiette. Une des rares fois ou on se retrouve a table ensemble.

On a plus reparle du sujet depuis mecredi passe. Nos echanges au quotidien sont rares. Je trouve brutal cette entree en matiere.

< Si cela ne te derange pas, on en reparle apres le repas…> dis-je.

Je sens que je commence a l’irriter.

Et si je rentrais a la maison?

Pour ma part, toute mon energie et ma joie ont disparu en une semaine. Les manoeuvres et le comportement de Djian m’epuisent.

Je pense meme rentrer a la maison en Suisse d’ici le week-end si la situation n’evolue pas.

Mais ou est ma maison en ce moment? J’ai quitte la Suisse avec l’idee de ne pas y revenir de si tot.

A quoi joue Djian?

Le temps qui passe sans rdv avec le maire augmente mon intensite de reflexion.

Je pourrais contacter moi-meme le maire, mais je veux connaitre les intentions de Djian. C’est le moment ou jamais. On est pas encore marie, je ne lui ai rien promis sur une futur collaboration dans le club.

Je ne le supporte plus. Comment ai-je fait pour me retrouver chez lui? Il est charmant quand il veut seduire. Il donne le sentiment d’etre ouvert et tres spirituel. Il a avance des arguments qui m’ont plus.

La nuit porte conseil

Il est tard. Je ne trouve pas le sommeil.

Les arguments et le comportement de Djian tournent dans ma tete. Cette maison desordonnee plombe ma joie.

– < Mais ce deal! il ne m’avantage pas plus que le non deal. En fait, cela leur permettrait meme d’economiser de l’argent, car le championnat se deroule sur 3 mois l’annee prochaine (…) Cherche-t-il a perdre du temps consciemment? (…) Est-il en relation avec d’autres personnes? (…) Veut-il prendre une place centrale dans mon projet?>

Depuis que Djian a vu que je n’allais pas augmenter la mise, son attitude a radicalement changee.

-< Est-il decu de ne pas pouvoir jouer avec des millions? Veut-il maintenant me degouter de continuer ou se desengager? A-t-il autre chose en tete encore?>

Ce qu’il pense ne m’interesse plus. J’ai un objectif a realiser: reprendre le club.

Ma decision est prise: je dois rapidement quitter cette maison. Ce personnage est toxique pour moi. Il m’empeche de reflechir par moi-meme et m’induit en erreur.

Le budget prevu est-il insuffisant?

Cela reste a prouver avec ma strategie. Je veux dans un premier temps travailler comme ils l’ont fait jusqu’a present. Et j’ameliore ce qui peut l’etre. Je nettoie, je jette, je restructure, etc. Je choisis les bonnes personnes aux bons endroits en me donnant du temps.

L’argent n’est pas un gage de reussite en Macedoine. Car les personnes irresponsables comme Djian sont nombreuses, tres nombreuses.

Il est 3 heures du matin. Je n’ai toujours pas sommeil. Je continue a reflechir.

Desormais, quelles sont mes options?

A. LE FOOTBALL

1. Je rentre en Suisse

1.1 Je travaille et je reviens l’annee prochaine.

1.2 J’abandonne ce projet trop grand pour moi.

2. Je reste en Macedoine

2.1 Je reprends le club.

2.1.1 Comme convenu au depart sans deal. Je ne sauverai pas le club peut-etre. Mais j’apprends le metier et je me fais connaitre du milieu.

2.1.2 Comme discute avec Djian. Je tente de sauver le club.

2.2 Je ne reprends pas le club.

2.2.1 J’apprendre la langue dans les mois a venir.

2.2.2 Je demarre en juin 2010 ici ou ailleurs.

3. Ni la Suisse ni la Macedoine

Je vends ma voiture et mes affaires. J’achete un billet d’avion pour la Guadeloupe. Je reve de revoir une amie.

B. RELATION AVEC DJIAN

1. Je continue avec Djian.

1.1 Je me separe de Djian en juin.

2. Je ne continue pas avec Djian.

2.1 Je le remplace par qui?

Mardi 1 decembre.

Je reste en Macedoine quoiqu’il arrive

J’ai trouve un apartement pour la fin de la semaine. J’avais repere depuis quelque temps une charmante maison ancienne vide au centre de Gevgelija. Le proprietaire me loue une partie de la maison!

L’option choisie est de rester dans ce coin du monde quoiqu’il arrive avec le foot pendant quelques mois.

J’ai passe l’apres-midi et la soiree avec une connaissance de Djian rencontree par hasard en ville. On a parle de beaucoup de choses. Il a tendance a tirer les vers du nez a son interlocuteur. A la question <Mais pourquoi tu quittes la maison de Djian?>, je lui reponds que je ne suis pas heureux dans cette maison. Je me doute que cette info va circuler.

Je suis rentre tard et je n’ai pas croise Djian avant d’aller me coucher.

Mercredi 2 decembre.

Le ton est monte d’un cran

Cuisine chez Djian. 13 heures.

Il entre tete baissee et m’apostrophe sans preanbule:

– <On a rdv dans une heure avec le maire. Il a qqch a nous apprendre. Peut-etre a-t-il recu d’autres propositions pour reprendre le club.>

Je percois a l’instant qu’il est deja au courant de ma journee de hier. L’apartement, la discussion avec son ami…

– <Je n’irai pas a ton rdv. Je n’ai aucune envie de me stresser alors qu’on me fait attendre depuis 10 jours. Et, s’il a des propositions le maire, qu’il le dise par telephone! Comme cela je ne me deplace pas pour rien.>

Mon refus d’aller voir le maire le met hors de lui. Certaines de ses pensees sont belles de sens:

– <Tu veux faire de l’argent avec rien (…) Sache que si tu as un ego, eux aussi (…) Je savais que cela ne marcherait pas avec toi.> Son visage est devenu mechant. Puis triste.

Il ne franchit pas les barrieres qui auraient sur-le-champ mis un terme a notre relation. Il les aurait franchies si je n’etais pas revenu au foot et a son idee de deal.

Son emotion ne m’atteind plus. Je suis lucide sur le personnage.

L’eau qui dort, l’eau qui noie

Alors que j’ecris, il est 1 heure du matin, j’entends la voiture de Djian arriver. Quelques instants plus tard, la porte s’ouvre, c’est bien lui.

Ma chambre se trouve a l’etage a cote de la salle de bain commune. Chose rare a cette heure, il monte s’affairer dans une des chambres sans m’adresser la parole. De ma porte ouverte, je lui dis bonsoir. Il a cette mauvaise habitude relationnelle de ne pas oser adresser la parole en premier apres une <dispute>. Ce qui attise en general le debut d’une nouvelle dispute.

Il me repond. Je ne sens pas d’animosite dans sa voix. Mais je sais que c’est de l’eau qui dort.

Vendredi 4 décembre

Vers mon nouvel espace

Je quitte la maison de Djian pour un nouvel endroit. Il est 10 heures du matin. Je le croise sur la terrasse alors que je m’apprete a partir. Je m’assieds pour parler un peu. Je l’invite pour demain soir au restaurant afin <de terminer cette affaire ce week-end. » dis-je. Il acquiesce:

– <Oui, cela a assez dure.>

J’aurais pu lui repliquer:

– <Oui, mais par ta faute!>

Il ne sait pas que hier soir, j’ai mis sur papier en 15 minutes au milieu de la nuit le document qui me reconnecte avec ma réalité.

I) OPTION CHOISIE
– Reprendre le club comme prévu sans deal
– Aucune pression pour maintenir le club en 3ème division
– Expliquer à Djian que l’on ne peut pas mélanger nos rêves et nos énergies

II) a) AVANT DE REPRENDRE LE CLUB
– Rencontrer l’entraîneur, le secrétaire du club
– Voir les statuts
– Faire le budget

b) SI REPRISE
– Convoquer l’équipe rapidement

III) BUDGET
– Budget annoncé: (…)

– Extra budget investisseurs : (…)
– Provision investisseurs : (…)

IV) MUNICIPALITE
– Location du stade
– Autres aides

V) COMMENT TROUVER DES JOUEURS
– Par l’intermédiaire de l’entraîneur actuel
– Mes relations
– Le bouche à oreille
– Autres

VI) COLLABORATEURS A TROUVER
– Un entraîneur et un secrétaire s’ils refusent de collaborer
– Trouver mes membres pour l’association
– Trouver un vice-président et un intermédiaire qui remplace Djore

Samedi 5 décembre

Mon energie est au plus bas

Je me réveille à 13 heures. Les journées sont courtes. La nuit tombe tôt. Mais les nuits à rester éveillé compensent.
Je n’ai aucune joie ni émotions ces derniers temps. De plus, il ne fait pas beau dehors. Qu’est-ce que je suis venu faire ici?
Mon espace est agreable. Une belle vieille maison. Elle me rappelle étrangement mes conditions de vie au bord du lac en Suisse.

Je peaufine mon document durant l’après-midi: je cherche les bons mots en Anglais ainsi que leurs phonétiques. Je dois être précis avec Djian.

On se voit à 20 heures dans un restaurant que j’ai choisi. Sa voix au téléphone m’énerve déjà. Je ne le supporte plus.

Diner d’adieu avec Djian

Sur le chemin du restaurant, la pensée de tout arrêter me traverse l’esprit:

– « C’est trop compliqué. J’ai perdu déjà deux semaines, je ne trouverai pas des joueurs, ce pays est triste, je ne parle pas la langue, et si j’allais au soleil, etc. »

Le restaurant est de style décoration terroir. Agréable. Ce repas sera à l’image de Djian. Il commence par me saluer mécaniquement et demande presque dans le même souffle au serveur si on peut commander tout de suite.

– Lui. « J’ai faim . Je n’ai pas mangé encore de la journée».

En fait, il mangera très peu. Il est stresse d’etre a son tour dans la position inferieure.
Il pilonne comme à son habitude l’esprit de son interlocuteur:

– « Tu sais, la personne que tu as vu l’autre jour, il m’a appelé cet après-midi pour me dire de te transmettre que les dirigeants d’un club sont interesses par ta venue…».

Comme je n’enchaine pas, il replonge dans son assiette. Notre relation a assez dure.

Je lui fais part de mon option choisie :

– « Je vais reprendre le club sans le <deal> que tu me proposais. Je suis mon intuition a nouveau. Je ne veux plus de ton influence comme ces derniers temps. Nos deux énergies sont différentes, elles ne se mélangeront plus. Si on collabore dans le futur, cela sera sur mandat du club et de manière claire.  »

Il encaisse sans perdre la face:

– « Je sais comment tout cela va se terminer de toute façon. Je ferai tout pour t’aider si tu me le demandes. J’appelerai le maire mardi pour qu’on puisse le rencontrer .»
– « Mais je ne peux pas attendre encore jusqu’à mardi. »

Et la dessus, il me suggère avec un sourire de l’appeler moi. Je prends la balle au bond:

– « Je le ferai demain et j’irai le voir seul. »

Je lui montre le classement de l’équipe sur la premiere partie de la saison. Il me devoile le fond de sa pensee malveillante:

– « Cela sera très difficile de sauver le club de la relegation, voire impossible. Ce n’est pas forcément une bonne idée de commencer maintenant. Pourquoi commences-tu pas en 4ème division la saison prochaine dans mon village?»

Il augmente la puissance du pilonnage. Il sait qu’il est en train de perdre le contrôle de la situation. A tel point que sa manière de penser en devient comique.

Notre repas n’a pas duré très longtemps.

Mettre un terme a mon incertitude

Dans la rue, je marche énerve en pensant à cette conversation avec Djian.

En fait, qu’est-ce qui m’énerve ? L’incohérence et les mensonges de Djian ? Réaliser qu’il a raison quand il dit que je ne sauverai pas le club? Me  sentir seul desormais? L’incertitude dans laquelle je me trouve?

Je continue de marcher. J’observe que c’est mon incertitude. Je ne sais plus quoi faire maintenant. Prendre le club ou ne pas le prendre?

Je ne m’arrete pas de marcher avant d’avoir pris une decision. La nuit est belle et fraiche. J’aime ces instants de solitude pendant lesquels le choix s’installe.

– <Demain, j’appelle le maire pour lui dire que je reprends le club.>

Cette pensee met fin immediatement a ma tension. Et a ma ballade.

Je me suis couché au lever du jour. Je n’ai pas pris les sommeils quand ils arrivaient.  Je suis sorti en ville, puis de retour j’ai regarde un film a la TV.

Dimanche 6 décembre

Rencontre avec le maire

Je me réveille à 11h45. Je pense immédiatement au maire. J’hésite à l’appeler car c’est dimanche.

– « De toute façon, il faut bien que je le rencontre une fois. Il est midi, on n’appelle pas les gens à cette heure. Et qui a dit ça au fait ? »

Je m’assieds devant ma maison en face d’un rayon de soleil pour composer le numéro de téléphone:

– < Bonjour, c’est Daniel. Vous vous souvenez de moi?> (note: J’ai rencontre le maire lors du dernier voyage grace a Djian).
– « Mais bien sur.J’ai appelé plusieurs fois Djian pour vous voir depuis que vous etes de retour. Sans succès.»
– « Je vous expliquerai. On peut se voir quand ? »

Et là, à ma surprise, il me dit dans 45 minutes à la municipalité.

Alors que j’attends sur la place centrale du village (note: ce village se trouve a 12 km d’ou j’habite en ce moment), je croise le meilleur ami de Djian. Quelques minutes plus tard, je vois la voiture de Djian se parquer non loin.

– « Merde, il vient faire quoi ici lui! »

Quelques instants après, Djian arrive vers nous. Je ne lui laisse pas le temps de finir de sourire:

– « Salut ! Est-ce que le maire t’a appele pour venir aussi ? »
– « Non. C’est grâce à la télépathie si je suis ici.»
– « Moi, j’ai rdv avec le maire maintenant. Mais c’est grace aux lignes telephoniques si je suis la.»

Il attend que je lui demande de m’accompagner.

Cette scène est minutée. Moins de 5 minutes après, je vois le maire en survêtement de sport entrer dans le bâtiment de la municipalité.

– « Je vous laisse. J’ai rendez-vous avec le maire. On se voit plus tard. »

La porte du bâtiment est ouverte. Je m’avance dans le couloir vide de la vie administrative. On est dimanche, 12h45. C’est bien la première fois que je visite une administrattion un dimanche.

Je ressortirai de son bureau à 14h30. Notre contact fut très amical et simple.

Il me demande d’emblée à nouveau pourquoi on ne s’est pas vu plus tôt. Il me dit que Djian lui donnait à chaque fois une excuse pour reporter le rdv…

Je lui brosse les agissements de Djian durant ces deux semaines écoulées.

– «Pas plus tard que hier soir, il m’a dissuadé de m’investir dans votre club. Il m’a parle de son village et d’un autre club. Je ne suis pas content de ce qui s’est passé depuis mon retour. Désormais, il n’y aura plus de Djian avec moi dans les pourparlers. Il n’y a que vous et moi à partir de cet instant.»

Il a l’air soulage. Je parie qu’il n’a jamais été à l’aise lui aussi avec Djian !

A ma joie intérieure, il va me livrer certaines informations réjouissantes et en frôler d’autres qui écloreront naturellement dans le futur.

Je le vois plein de bonne volonté. On refait le budget du club, il répond à mes questions. La mosaïque se compose.

– « Vous repartez quand en Suisse ? »

– « Je ne repars pas. Je suis là pour m’investir à fond dans le club. Je veux être aussi l’entraîneur, mais je n’ai pas les papiers. C’est pourquoi je dois voir l’actuel entraîneur.»
– « C’est super. Les gens sentiront un changement dans le club.»

Son energie me touche vraiment.

Nous nous sommes quittés sur le trottoir après avoir marché un peu sous le soleil dans la direction de sa maison non loin.

– « Ma famille me demande auprès d’elle maintenant, je suis tellement absent ces derniers temps. Vous pouvez m’appeler a n’importe quel moment. Sinon, on se revoit d’ici deux a trois jours.»

Je ne sais plus a quel moment je le lui ai dit, mais je l’ai dit:

– < Je le reprends votre club.>

En finir avec Djian

Le maire parti, dans la foulée, j’appelle Djian.

– « Tu es encore en ville ? »

J’ai parié juste : il est encore en ville chez son meilleur ami, la ou j’ai rencontre le maire pour la 1ere fois.

Je passerai le reste de l’après-midi avec eux.

En arrivant, je les sens dans l’attente des nouvelles du front. Je leur raconterai ce qu’ils savent déjà avec quelques informations supplémentaires pour les exciter.

Djian est à nouveau d’accord sur tout avec moi. Il hoche la tête pour approuver ce que je dis, me félicite même, s’élance dans des réflexions qui ne tiennent pas la route.

Djian n’est pas rassuré sur son rôle futur. Il tâte de différentes manières de découvrir s’il fera partie ou non de ce projet. Il parle de choses à faire avec le « nous ». Hier soir, j’ai pourtant été clair au restaurant.

L’échange qui va suivre est fantastique comme témoin de la mentalité de ces deux personnages.

Son ami relance le sujet qui les préoccupe:

– « Je me demandais justement quel travail fera Djian dans le club. Tu sais, il connaît très bien le football.>
Quel culot ! Djian semble content de cette remarque.

Il ne se doute pas que son ami vient de me livrer une information capitale. La preuve que Djian n’etait pas desinterresse comme il me l’a toujours fait sentir.

C’est durant le temps passe en leur compagnie que j’ai pris ma decision concernant Djian. Nos chemins se separent ici.

Lundi 7 décembre

Bientot commence un tournoi en salle

Je suis réveillé à midi par quelqu’un qui crie mon nom a la porte. Je reste au lit. Un des amis de Djian. Je decouvrirai sa carte de visite sur la porte.

Le soleil est de retour. J’en profite pour aller voir si on joue au foot dans la rue. C’est calme. Je crois que c’est férié aujourd’hui en Macédoine.

Le hasard est de retour. Je dirais plutot la spontaneite de mes demarches.

En fin d’après-midi, je me rends dans un supermarché à côté de la salle sportive de Gevgelija. Voyant la porte ouverte, je pénètre à l’intérieur. On s’apprête à jouer au basket. Une personne m’apostrophe. Je lui demande si on joue au foot ici ?»

Il me désigne une affiche placardée à côté de la porte.

Samedi commence un grand tournoi sur plusieurs jours. A300 metres de ma maison!
Plus de 150 joueurs vont y participer.

Djian m’avait parlé de ce tournoi pour visionner des joueurs, mais il devait avait lieu au mois de janvier.

La finale du tournoi est agendée au 28 décembre.

Mercredi 9 decembre.

Je perds la notion du temps a ne rien faire

Le temps est a la pluie ici. Mon premier jour de pluie vraiment. J’ai deja change deux fois de souliers et de chaussettes aujourd’hui! Les rues se transforment en rivieres. C’est beau.

Ce soir, il y a la Champions League a la TV.

J’ai quitte mon lit aujourd’hui a 15 heures. Je me couche toujours aussi tard. Le sommeil est une activite. Surtout quand il pleut et qu’il fait froid.

Je n’ai jamais encore vecu dans une telle situation si peu envoutante. Au moins, j’avais toujours un lac, une plage…ou une copine.

Je ferais quoi si je n’avais pas internet pour m’occuper d’aussi longues heures? Je ferais d’autres choses tout simplement. Il suffit de les imaginer. Tu te couches plus tot, tu te leves plus tot, etc.

Comment s’occupaient les peuples primitifs?

Publié par : starfoot | 15/11/2009

L’Eire de Trapattoni


Giovanni Trapattoni

Trapattoni, 70 ans (né le 17 mars 1939),  est un entraîneur qui cultive l’art de tirer le meilleur de ce qu’il a sous la main. Le romantisme? Connaît pas. Le spectacle? Secondaire. Mais la méthode a fait ses preuves disent certains.

Il affiche depuis des années une attitude autoritaire et militaire au bord du terrain ainsi qu’une émotivité exubérante primaire.

Le football business s’est développé autour de tel personnage.

trapatoni

<Viré> de Salzbourg en 2008, il s’est retrouvé à la tête de l’Eire grâce à Denis O’Brien, multimillionnaire (Forbes estime sa fortune à 550 millions d’euros) et propriétaire du quotidien anglais The Independent. Afin de décider la fédération, O’Brien a signé un chèque d’un million d’euros. Soit la moitié du salaire de Trapattoni.

L’Irlande, <faute de qualité technique et donc de réelle maîtrise, reste une formation limitée qui va à l’essentiel et ne cherche pas à mettre beaucoup d’intensité, ni de changements de rythme. Elle ne sait pas faire le jeu, elle a du mal à conserver le ballon, si ce n’est dans son camp, et à enchaîner vers l’avant. La philosophie de cette équipe pourrait se résumer ainsi: bien défendre collectivement et réduire les espaces, ne jamais s’écarter de l’organisation, faire déjouer l’adversaire puis récupérer des ballons dans la surface sur des centres ou à la sortie d’un duel, et miser à fond sur les coups de pied arrêtés.> Patrick Urbini, analyste à France Football.

Mondial en Afrique du sud

Durant les qualifications pour l’Afrique du Sud, l’Eire de Trapattoni n’a jamais montré autre chose qu’un normal <fighting spirit> exemplaire mais simpliste et un collectif peu technique ni inventif.

Elle termine invaincue des éliminatoires du groupe 8, derrière l’Italie, qu’elle a tenue deux fois en échec. La troupe de Trapattoni a aligné trop de matches nuls (6 contre 4 victoires) pour prétendre menacer le leadership des quadruples champions du monde italien.

La reputation de Trapattoni est-elle surfaite?

Son palmarès impressionne à première vue.

Quelle valeur donner aux 6 titres glanés avec la Juventus en 1977, 1978, 1981, 1982, 1984, 1986 et 1989 avec l’Inter Milan quand on sait que le calcio était certainement déjà truqué et qu’il y avait la puissance financière des Agnelli derrière?

Et quelle valeur donner aux titres glanés en Allemagne (1997) avec le Bayer de Munich, au Portugal (2005) avec Benfica et en Autriche (2007) avec le Red BUll Salzbourg quand on arrive a la tete d’équipes compétitives?

Une chose est certaine: les quatre années passées aux commandes de l’Italie (2000-2004) ont été médiocres en regard au talent des joueurs du pays. Elimination (certes litigieuse) en 8es de finale du Mondial 2002 face à la Corée du Sud, et dès le premier tour de l’Euro 2004.

Qu’est-ce qui fait un grand entraineur?

Publié par : starfoot | 15/11/2009

La Suisse cartonne au Nigéria


Suite au succès des M17 à la Coupe du Monde au Nigéria, l’Association suisse devient un exemple pour d’autres pays.

Pourtant, tres peu de ces joueurs atteindront le haut niveau.

Sur les 20 joueurs suisses devenus champions d’Europe M17 en 2002, six joueurs évoluent aujourd’hui au plus haut niveau: Senderos (Arsenal), Barnetta (Leverkusen), Ziegler (Sampdoria), Bühler (Sion), Schneuwly (YB) et Barras-Siquerat (Bellinzone). Et trois joueurs seulement ont fini par porter le maillot de l’équipe nationale A ( Senderos, Barnetta, Ziegler).

Pourquoi autant de dechets?

L’entraineur d’une equipe nationale suisse junior situe le probleme :

  • Le facteur physiologique. Certains joueurs restent en dessous sur le plan athlétique.
  • Le facteur mental. Le talent ne suffit pas. Pour aller plus haut, il faut de l’ambition, de l’agressivité, la volonté de travailler dur à tous les niveaux. Certains se croient arriver trop vite.
  • Les managers. Les agents tournent autour des jeunes, l’argent entre en ligne de compte…
  • La difficulté en Suisse de concilier le sport de haut niveau et la formation professionnelle. Il y a une grande réticence à abandonner ses études pour se consacrer à sa carrière d’athlète. En France, en Espagne ou en Italie, à 19 ans, les meilleurs sont pros. En Suiss, les trois quarts sont encore à l’école ou en apprentissage.
  • Opérer les bons choix. Les parents et les joueurs manquent parfois de patience et d’intelligence. Ils cèdent trop vite aux sirènes de prestigieux clubs étrangers ou choisissent un club qui ne fait pas confiance aux jeunes.  Certains parents ne comprennent qu’il faut se donner le temps de progresser et d’emmagasiner des expériences positives plutôt que d’être sur le banc à Arsenal.

 

 

Publié par : starfoot | 07/11/2009

2000 km jusqu’en Suisse


jeudi 29 octobre

Je profite toujours de faire laver la voiture avant de prendre la route. Pendant ce temps, je me promene une derniere fois.

J’aime ces endroits où tu déposes la voiture entre les mains d’un <professionnel>. Lavage intérieur et extérieur: 3 euros.

Prendre le taxi, faire laver la voiture, etc. sont autant d’activités de la vie quotidienne qui te permettent de situer le niveau de vie d’un pays.

lavage voiture

A quoi je pense quand je conduis pendant si longtemps?

Premièrement, je tire le bilan du séjours. Un debriefing tout en mouvement qui s’étale sur des heures.

Je réfléchis, je parle à haute voix, je prends des notes.

Et puis, il y a la distraction de la route, les arrêts pour faire le plein d’essence, le trafic dense sur les périphériques des grandes villes qui te maintient sous pression, etc.

Je ne m’ennuie jamais.

Lors du trajet, je ne mange pas. Je bois seulement de l’eau. Je jeûne déjà la veille. Cela aiguise les sens et retarde la fatigue.

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Publié par : starfoot | 04/11/2009

Demain je rentre en Suisse


mercredi 28 octobre

Mon contact devient Djian

Mon contact a organisé une dernière rencontre dans sa maison avec le maire et deux autres personnes.

Puis, après le départ du  maire, il nous a invités à manger au restaurant.

Ces derniers instants ont été chaleureux.

Mon contact maîtrise trop bien les relations humaines pour etre sincere.

J’ai été hébergé la majeure partie de mon séjours dans sa  maison à la campagne. On a eu le temps de se découvrir et de se tester.

Désormais, je ne l’appellerai plus mon <contact>, mais par son prénom, Djian.

Pourra-t-il m’aider dans les demarches comme je le souhaite? A verifer dans les jours a venir. Certaines aspects de sa personnalite me derangent.

Publié par : starfoot | 27/10/2009

On m’offre un club (suite…)


mardi 27 octobre

Deuxième rencontre avec le maire dans son bureau.

Il est du même parti politique que celui qui est au gouvernement.

Elu il y a 6 mois pour un mandat de 4 ans. C’est son premier mandat en politique.

Comment se passe la reprise du club?

Il  m’explique que le club est organisé en association avec un président et des membres. Je peux virer tout le monde. Je deviens le président avec les membres que je choisis. Et je signe un contrat de location pour le stade avec la municipalité.

Publié par : starfoot | 26/10/2009

Un club qui m’intéresse (suite…)


lundi 26 octobre

On ne m’appelle pas? Mon contact ne semble pas bouger?

Ce matin, je décide d’aller seul à la réception de la municipalité. J’ai demande à voir le maire.

5 minutes après, je suis en présence du maire et du président du club.

Ces deux personnes sont dans une autre sphère que moi. L’exemple type où la politique, le business et le sport se marient.

Je sens que je n’aurai pas ce club. Ils ne quitteront pas leur sphère.

Ou alors avec un gros chèque?

Je ne tenterai pas l’offensive financière, car au-delà de l’argent, il y a le sentiment de sécurité et de confiance qui priment.

Et ces deux-là ne peuvent pas me les donner. Au contraire.

Publié par : starfoot | 25/10/2009

Week-end studieux


dimanche 25 octobre

Comme chaque fin de semaine depuis deux mois, je me promène dans les stades.

J’ai une bonne perception de la valeur de ces divisions maintenant.

Je peux imaginer ainsi le travail nécessaire pour passer de la 3ème à la 1ère division.

L’équipe du club <qu’on m’offre> a perdu chez le leader.

Cette équipe est faible, je ne lui donne pas beaucoup de chances de se maintenir en 3ème division si elle ne se renforce pas à Noël.

Je comprends pourquoi on me déroule un tapis rouge pour reprendre le club rapidement.

Il y a très peu de monde dans les stades.

Le manque de compétitivité des clubs, des stades vétustes et le fait de savoir que les championnats sont truqués éloigneraient beaucoup de personnes des stades.

Mais le pays se passionne pour le football et en particulier pour le betting, les paris sportifs.

Publié par : starfoot | 24/10/2009

La folie du virus H1N1 atteint le foot


8 septembre 2009

Grippe A H1N1, l’OL est prêt thumbnail

Emmanuel Orhant, médecin de l’Olympique Lyonnais, annonce sur le site officiel du club que toutes les mesures sont prises en prévention du virus.

« Une cellule de crise a été créée conformément aux souhaits de la FFF. On se réunit régulièrement avec les gens de la direction. J’ai aussi rassemblé les joueurs pour leur expliquer la maladie, les symptômes, sa dangerosité et ses conséquences. J’ai rappelé les consignes d’hygiène mais j’ai surtout tenté de les rassurer en leur expliquant que nous avions réfléchi à tout.»

Il indique qu’<il faudra éviter de cracher sur le terrain, ne pas éternuer dans ses mains…> En bref, tout ce que le gouvernement a jugé nécessaire.

Il explique également ce qui se passera si un joueur est atteint.

« Dès qu’un joueur aura des symptômes, on essaiera de tout gérer à distance et de l’isoler au maximum. Le plus gros danger, c’est de voir 50% de l’effectif cloué au lit.»

Lyon est prêt à faire face au virus de la grippe A.

Publié par : starfoot | 24/10/2009

On m’offre un club


samedi 24 octobre

<Si tu ne peux pas aller dans une direction, tu en choisis une autre>me dit mon contact.

Il a arrangé une rencontre avec le maire d’une petite ville chez un de ses amis.

Pour me persuader, mon contact me parle de l’opportunité d’avoir en concession un terrain de 20 hectares pour construire un complexe sportif.

La conversation se passe dans le salon d’une charmante petite maison autour d’un thé.

ABOUT LE CLUB.

Un club de 3ème division en danger de relégation.

Le maire me parle du budget necessaire pour terminer la saison. Le stade est la propriete de la municipalite. Je le louerai.

Il me confirme également l’opportunité de prendre en concession un terrain de 20 hectares.

Une nouvelle rencontre est fixée pour mardi.


J’ai le temps de me poser les questions habituelles:

<Où est le piège?>, <Quel est leur intérêt?>, <Pourquoi je n’ai toujours pas de rendez-vous avec le club qui m’intéresse?>, etc.

Je trouve le maire tres different des autres personnes rencontrees jusqu’ici.

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